torsdag 14 maj 2020

Välkommen - Lara Sievers - till team Swecare

Det är full fart på kansliet, vi satsar på att förbättra vår hemsida, vår IT-miljö, kommunikationen och genomför dessutom en enkätundersökning där vi fördjupar oss i behoven hos våra medlemmar nu under Covid-19 och hur vi kan vara ett stöd på bästa sätt. Styrkan på Swecare har varit i minsta laget under våren då Mikaela lämnat för föräldraledighet, men den här veckan välkomnar vi Lara Sievers som förstärkning till teamet. Lara kommer närmast från EU:s civila krishanteringsinsats till Libyen där hon bland annat arbetade med politisk och strategisk rådgivning samt utvärdering av insatsens operationella mandat.

Under sin tid på Swecare kommer Lara bland annat ansvara för Mellanöstern och förstås arbetet med Expo2020. Hon har även fått kasta sig in i att sammanställa medlemsenkäten och med sin erfarenhet av rapportskrivande kommer det bli högst intressant läsning som planeras publiceras innan sommaren. Vi ser fram emot att introducera Lara i våra kommande möten med er medlemmar. Är ni nyfikna på Lara, finns här en kort intervju.

Berätta kort om dig?
Jag har varit utomlands i flera år där jag arbetade för EU och NGOs i Bryssel, Marocko, Tunisien och Irak. Senast arbetade jag för EU Delegationen till Libyen och för EU’s civila krishanteringsinsats i Libyen där jag var utsänd av Folke Bernadotteakademin. Tidigare läste jag en Bachelor i European Studies i Nederländerna och en Master i International Peace and Security i London. Jag är född i Tyskland och uppvuxen där samt på Österlen, där jag gärna tillbringar min sommarsemester.

Hur väl känner du till Swecare?
Jag är ny till Swecare men har flera kollegor och vänner som har haft olika arbetstillfällen med Swecare och har talat mycket gott om stiftelsen. Det ska bli spännande att vara en del av Swecare.

Hur känner du inför ditt uppdrag? Väldigt taggad! Jag ser fram emot att arbeta internationellt från ett svenskt perspektiv, dvs att främja internationalisering av just den svenska hälso- och sjukvårdssektorn. Framför allt idag, med Coronaviruset, känns detta uppdrag och Swecares arbete viktigare, men även mer utmanande, än någonsin.

Kort fakta om Lara Sievers

Bor: Hammarby Sjöstad
Familj: Föräldrar, 3 syskon, sambo
Utbildning: Bachelor i European Studies och Master i International Peace and Security, olika fristående kurser vid Lunds Universitet
Gör vid sidan av arbetet: En massa, kanske för mycket ibland. Läser arabiska, spelar piano och tennis, springer, läser böcker och skulle vilja fortsätta med att läsa franska och dansa tango
Lyssnar på: Mycket men favoriten just nu är Summer Wine, Nancy Sinatra och Lee Hazlewood
Läser: Stadserien av Per Anders Fogelström. Just nu läser jag den tredje boken, "Minns du den stad"
Hur många språk talar du? 7, om man ska räkna med spanska som jag läste på gymnasiet
Dold talang: att dansa salsa

onsdag 6 maj 2020

Så svarar Care to Translate på krisen

Linus Kullänger foto: Pax Engström
Hej Linus Kullänger, läkarstudent från Karolinska institutet och grundare och VD för Care to Translate, den digitala tolkappen för vårdpersonal och patienter.


Berätta, hur har coronavirus-krisen påverkat er och har ni svarat på något särskilt sätt? 
Vi har fått enormt mycket mer att göra. Vi arbetar med att lösa språkbarriärer inom vård och omsorg. Att tydlig och korrekt kommunikation kan vara skillnaden mellan liv och död har inte minst visat sig under coronakrisen, vilket lett till att efterfrågan på det vi gör har ökat dramatiskt. 

Vi anpassade oss snabbt och implementerade ett stöd för att kunna tolka om Covid-19 på 30 språk. Sedan öppnade vi upp vår tolkapp så att alla kunde använda den gratis under den initiala turbulenta omställningen i vården. Antalet nya användare per månad har dubblerats och användningen har ökat med mer än 300%. Våra största marknader utanför Sverige är Turkiet, Tyskland, USA, Afghanistan och Pakistan. Framför allt Turkiet, som står för nästan 30% av alla nya användare.



Vi såg även att det fanns ett stort behov hos vårdgivare och myndigheter att översätta information till allmänheten och i och med att vi är experter på verifierade översättningar på 30 språk var det tydligt att vi kunde hjälpa till. Vi började därför t.ex. översätta patientinformation på många språk som delas ut i pappersform till patienter på akutmottagningar. Det var häftigt att se att vi kunde agera så fort, men också att många vårdgivare varit otroligt snabba på bollen med att implementera nya saker.

Hur kan er lösning bidra till en bättre hantering av krisen? 
Det har framgått ganska tydligt att det varit brist på information om Covid-19 på många språk. Det kan vi hjälpa till att lösa. 

Sedan fyller vi en oerhört viktig funktion under coronakrisen i att kunna triagera patienter som inte talar samma språk som vårdpersonalen. Vi hjälper personal att kunna agera snabbare och göra en mycket säkrare bedömning då tolkverksamheten, som i vanliga fall inte har resurser att göra detta fullgott, har varit mer belastad än normalt.

Hur sprider ni er lösning – är det någon skillnad idag mot hur ni gjorde t ex i början av året?
Vi sprider vår lösning i sociala medier. Det vi har sett är att folk har varit mer benägna till att dela våra inlägg och hjälpa oss att nå ut till andra. Vi var redan innan ett bolag som nästan uteslutande jobbar med digital marknadsföring. Det är klart att det nog hjälp oss en hel del, då vi inte behövt ställa om det på grund av krisen.

Har ni upplevt några hinder eller problem under utbrottet – i Sverige eller andra länder?
Det är mycket svårare att få till möten med vård- och omsorgsgivare i och med att de har haft mycket mer att göra. Därför har flera möten skjutits upp några veckor. Men vi har också sett det motsatta: Vi skulle exempelvis komma igång med en större pilot i en svensk region i slutet av april, men på grund av coronautbrottet blev allting tidigarelagt för att de såg det akuta behovet av vår lösning. Denna typ av snabba och lösningsorienterade agerande har vi verkligen imponerats av under de senaste månaderna.

Framtidsspaning: Vilken effekt tror du att coronakrisen kommer ha på ert företag på längre sikt? Positivt och negativt?
Jag är övertygad om att coronakrisen kommer ha en positiv effekt för Care to Translate. Vi ser att problemet vi löser har fått mycket större uppmärksamhet under denna kris och att man har tagit det på allvar. Vi har också under denna kris visat att vi är agila och kan leverera snabbt och hjälpa till där det behövs. 

Till sist, vilken typ av stöd från Swecare önskar du dig?
Vi kommer önska stöd i att få tag i rätt kontakter för att sälja till vårdorganisationer i många av de länder där våra användare finns.


måndag 27 april 2020

Så svarar Xinix på krisen

Hej Anders Gripenberg på Xinix International. Ni tillverkar bl.a. en effektiv och miljövänlig yt- och handdesinfektion baserad på stabiliserad klordioxid. Vi har hört att ni har reagerat snabbt för att kunna svara på det ökade behovet av desinfektion under coronakrisen.

Berätta, hur har det påverkat er och vad har ni gjort?
Efterfrågan på våra produkter har ökat enormt. Vi lyckades tidigarelägga vår flytt till större produktionslokaler i början av coronakrisen. Det blev lite kaosartat med mycket kvälls- och nattjobb för hantverkarna för att vi skulle kunna producera dagtid. Men alla ställde upp på ett fantastiskt sätt, så på mindre än en vecka var flytten klar till ny produktionslokal med kapacitet på 30.000 liter om dan. Vi har hittills ökat vår produktionskapacitet från 5 till 30 ton/dag, och försäljningen fortsätter öka. Vår planering med lansering mot allmänheten till hösten fick ju också tidigareläggas och idag så har en stor del av våra kunder återkommande försäljning till nya kunder som upptäckt våra produkter nu under coronakrisen. De som använt våra produkter för vattendesinfektion genom åren kände givetvis redan till oss, men alla dessa tiotusentals nya personer som nu börjar köpa handdesinfektion, men även vattendesinfektion istället för vatten i plastflaskor är givetvis en positiv utveckling.

Har ni upplevt några hinder eller problem under utbrottet?
Vi har exporterat stora mängder till Tyskland, så det är inga problem med exporten. Vi har även kunnat importera flaskor – 100.000 flaskor som lastades i Italien på en fredag och kom till oss på måndagen, så som vi ser det är det inga problem med import.


Gällande Sverige så ligger nog problemen organisatoriskt. Vi har ju en mångårig samverkan med MSB men som det verkar nu så har det varit lite kaotiskt gällande inköp. Vi har fått förfrågningar och levererat till kommuner, regioner, företag och direkt till operationskliniker vid sjukhus när läkare tröttnat på att inte veta om de har desinfektionsmedel till nästa dag. Detta är väl något som de ansvariga får ta tag i efter coronakrisen och finna lösningar på. Vi ställer upp och levererar till de som behöver. Vi har tackat nej till flera privata aktörer som enbart varit ute efter att göra snabba klipp och sälja vidare. Vi har ju inte höjt priserna utan ligger kvar på samma nivå som 2019.

Framtidsspaning: Vilken effekt tror du att coronakrisen kommer ha på ert företag på längre sikt?
Det positiva är vetskapen hos allmänheten om vikten av att desinficera sina händer noggrant. Vi har ju fått en fantastisk försäljningsökning som vi givetvis är tacksamma för. Men vi hade hoppats kunna informera läkare och sjuksköterskor om fördelarna med klordioxid under Hygiendagarna 2020 i mars, men de blev dessvärre inställda. Om inte, hade läkare och sköterskor haft en bättre kunskap om varför våra produkter är bättre, billigare, säkrare och det självklara valet. Här har vi fortfarande en del att informera om.


Men det kommer att bli en omställning inom vården till en bättre desinfektion med minskade vårdrelaterade infektioner - som idag dödar 4 personer om dagen i Sverige. Vi måste sluta sprita händerna och sluta använda sprit som desinfektant och övergå till en bättre desinfektion än vad vi har idag, givetvis med våra produkter istället.
Till sist, vilken typ av stöd från Swecare önskar du dig?
Samverkan och medlemskapet i Swecare har öppnat dörrar till andra aktörer som förstått fördelen med våra produkter vilket är väldigt tacksamt. Vi har även fått förfrågningar från flera länder och dess ambassadörer om vi kan leverera till dem, med kontakter förmedlade av Swecare.

Vi håller redan idag på med planering för produktionsenheter utomlands och redan i juni månad är vi igång med den första. Som vi ser det så kommer vårt företag att växa med flera 100% den närmaste tiden, så vi är väldigt tacksamma för det gensvar vi fått genom Swecares organisation.


fredag 28 februari 2020

A week of high- level visits

Sweden was host for the third Global Ministerial Road Safety Conference last week that gathered a lot of interesting high-level officials from all over the world. Swecare got the opportunity to meet and arrange meetings with visitors from Nigeria, Qatar, India and Kazakhstan aside from the conference.



We hosted a meeting with Sheikh Dr. Mohammed Bin Hamad Bin J. Al-Thani who has been the Director of Public Health at the Supreme Council of Health in Qatar since 2008. He presented their National Health Strategy 2018-2022 and more in depth the Public Health Strategy 2017- 2022It was a popular event and all seats were taken. We managed to make sure the participants got a one-to-one conversation with him about each specific area of interest from; Mentice, Karolinska Institute, Elekta, Bactiguard, Global Pharma Consulting, Xinix, Stockholm Care and Calmark.



On Thursday we had a round table meeting hosted by state secretary Maja Fjaestad that welcomed a Nigerian delegation headed by Mr. B Mustapha, Secretary to the Government, and included Dr. E Osagie Ehanire, Minister for Health and Rt. Hon. Rotimi Amaechi, Minister for Transportation. Even though our countries in size and population are very different we still have common challenges such as access to health care in rural areas. With us on the Swedish side we had; Byon8, Hack for Sweden, Bactiguard, Grace Health, Elekta, Sweco and Pansanté.




Finally, with quite short notice, state secretary Maja Fjaestad received the vice minister for Health from Kazakhstan, Mr. Kamalzhan Nadyrov. Swecare participated in the meeting to represent the Swedish companies. Mr. Nadyrov expressed great interest in Swedish Healthcare and Swedish solutions. Kazakhstan is planning substantial reforms of the Healthcare system. Many existing hospitals and medical facilities are being upgraded and 23 new multifunctional hospitals are to be built by 2025. Areas of special interest that were mentioned were development of primary care, prevention, digitalization, medical records, cancer managementand infection prevention and antibiotic resistance.

onsdag 26 februari 2020

Join the initiative Vision Zero for Healthcare-Associated Infections in India!


Actors from academia and the public and private sectors met in Stockholm on a sunny afternoon last week to talk about healthcare-associated infections in India and how to combat them. The background is an initiative taken by Swedish companies Essity, EMPE Diagnostics and Bactiguard, to take a lead position towards combatting healthcare-associated infections in India. The first steps to "Vision Zero on Healthcare-Associated Infections" were taken during the delegation trip to India in February 2019, headed by Minister for Health Lena Hallengren.

Healthcare-Associated Infections (HAIs) are an important public health problem globally. HAIs occur worldwide and affect all countries, irrespective of their degree of development. +50% of all HAI are caused by bacterial growth on medical devices, such as catheters. They represent a significant burden among patients, health-care workers and health systems - but are in many cases preventable. In India, it is estimated that more than 2 million people are affected each year.



Cecilia Edström, recently appointed CEO of Bactiguard, introduced the seminar by saying that she is a a strong believer in the triple helix approach, where academia and public and private sectors can work towards the same goal. This initiative is an attempt to build collaborative ecosystems in healthcare across India, to capture the learning’s of Sweden and contribute towards leading the path of substantially reduced HAI in India -  to reduce infections, reduce complications for patients, free up bed capacity and lower the cost of treatment.


The pre-study that has been done was presented by Aticka Chona, consultant at Green Karmas. The study’s purpose was to clearly understand the expectations of the Indian authorities and healthcare industry, and to develop a structure and engagement plan to take forward the co-operation. The pre-study has also raised awareness and interest among various public and private care providers, such as AIIMS, Max, Medanta, Apollo and the Healthcare Sector Skills Council. The interest from the Indian side in the vision has been keen interest, which has been beneficial for the founding companies.
All of the actors said that they know which their challenges are, and what can be done – but they need to learn HOW to do that and how others have done it. The answer lies in Education, education, education. Swedish healthcare is well-known and our work on infection control can be a role model. They know learn more about pre-diagnosis, to build a digital solution based on what has been done in Sweden but then adapted to Indian conditions and they would like continuous contact – handholding – on how to address infections in the hospitals.

The continuation of the project is planned in two phases. The first one will focus on ICU challenges, and the second will be focused on general hospitals challenges. The work will be done through a series of joint working groups between Swedish companies, Indian hospitals and healthcare organizations on the topic of HAI.



The present group of Swedish companies and the Indian hospitals are now ready to take the next step, to bring global best practices, data and knowledge from Sweden to Indian healthcare actors. By joining the Vision Zero for HAI in India, partners can work towards the same goal and actually make a difference. This can then serve as a basis for business opportunities for the Swedish companies – getting access to a chain of hospital through only one entry point is a great advantage!

The initiative is now looking for more Swedish stakeholders that want to share their expertise and solutions, and to capitalize on the work already done for Vision Zero for HAI in India. For more information, please contact aticka.chona[@[greenkarmas.com or anna.riby[a]Swecare.se.



tisdag 10 december 2019

What's next in India

While we celebrate the conclusion of the Sweden-India Year of Health, we have already initiated the next stage of our close collaboration. The new decade will bring increased activity within both midwifery and elderly care, covering both ends of the spectrum where Swedish solutions are particularly sought after.



The importance of digital health will only increase, especially with regards to the management of chronic conditions, but here we hope to develop applications and medtech products with Indian innovators which can be applied in both markets in order to ease the enormous health care burden we face. The combination of longitudinal data from Sweden with volumes available in India could lead to significantly more efficient solutions. New agreements can also be expected within infectious diseases, in particular with regards to Anti-Microbial Resistance.


All this and much more was discussed during the State Visit to India last week. Swecare organised the Elderly Care tract with special focus on dementia, ripples of our dialogue with key opinion leaders can already be felt in the Indian health care community. Minister Harsh Vardhan and State Secretary Maja Fjaestad reasserted their commitment to the MoU which exists between our two countries. The Minister has already expressed his interest in visiting Sweden early next year.

MAMTA Founder and long-time Swecare partner Dr Mehra receiving the Royal Order of Seraphim & the Royal Order of Polar Star




tisdag 26 november 2019

How Swedish Scale-Ups fit into the Future of Digital Health

Sweden Germany Innovation Partnership: eHealth

One Day in Berlin


Objective


Digital health start-ups and businesses will play a crucial role in transforming health care to better take advantage of the technical progress by developing new innovative products and digital health solutions. Given the challenging regulatory framework of the health care sector but also the high potential, start-ups and businesses in digital health will profit substantially from exchanges, networking and cooperation between each other and with relevant stakeholders. This visit is part of ongoing discussions on discuss how Germany and Sweden can make sure to share our innovative businesses across borders and help them connect to a larger market both within the home countries and abroad.




Swedish Scale-Ups


  • Cambio Healthcare Systems
  • Coala Life
  • KRY / LIVI
  • Zenicor Medical Systems


Agenda


Morning - Presentations by German government officials for the Swedish Digital Health Companies
  • Overview about the Digital Hub Initiative focusing the Digital Health Hubs by Germany Trade and Invest
  • Presentation on the Fast Track for Digital Applications by the Ministry of Health
  • Presentation on the Federal Funding Advisory Service at the Ministry of Economic Affairs and Energy

Networking Lunch at the 

Swedish-German Business Day


Afternoon - Breakout session on eHealth and the German-Swedish Innovation Partnership
  • What are the main challenges in the German market
  • What are the strengths which Swedish companies could learn from
  • How will the new regulatory changes regarding eHealth change the health care landscape
  • Which collaborations would be most beneficial in order to ensure German and Swedish innovations can be tested within the existing system
  • Next steps: exchange of innovative companies during a Digital Health Camp in Q2 2020

Informal dinner with representatives from 

Charité – Universitätsmedizin Berlin



Main Take-Away


The upcoming Digital Care Act (Digitale Versorgung Gesetz – DVG) is a new administrative pathway to accelerate digitalisation and initiate "fast track" to reimbursement. It is only the first of many steps that Germany will take in order to harness new digital opportunities in order to provide citizens with the best health care (and preventive measures) while ensuring data and patient protection. There is scope for Swedish digital companies to be part of this process as the policy landscape evolves.



Thank you!


We could not have arranged this without the support of the team at GTAI and Business Sweden in Berlin! Look to this space for upcoming events (most likely April and/or May 2020) or get in touch if you would like more information.