Så svarar SIS på krisen

Hej Annika Andreasen, vd på Svenska institutet för standarder. Ni är en ideell förening som arbetar på uppdrag av era intressenter och ni tillhandahåller standarder och projektleder standardiserings­arbete i Sverige. Ni agerade snabbt i våras när covid-pandemin slog till, genom att tillhandahålla ett 40-tal standarder kostnadsfritt för att underlätta för produktion och tillgängliggörande av personlig skyddsutrustning, medicinteknisk utrustning samt samhällsberedskap i coronakrisen. Kan du berätta mer?

foto: Peter Cederling

-Till följd av krisen beslutade SIS tillsammans med kollegor inom Europas standardiseringsorgan CEN och internationellt genom globala standardiseringsorganet ISO att situationen krävde exceptionella insatser. Därför gjorde vi det möjligt för alla att kostnadsfritt få tillgång till ett 40-tal standarder med bäring på personlig skyddsutrustning, medicinteknisk utrustning och samhällsberedskap. Man kan läsa standarderna via vår hemsida. Reaktionerna har varit mycket positiva och vi är glada över att få möjlighet att bidra i en så svår situation. 

Berätta, under våren hur har pandemin påverkat SIS och vad har ni gjort åt det?

-Sedan mitten av mars har SIS verksamhet bedrivits på distans. Detsamma gäller våra kollegor i Europa och internationellt som också bedrivit standardiseringsarbetet digitalt.

-Vi driver standardiseringsgrupper som utvecklar standarder med ca 5.000 deltagare och experter och vi säljer standarder i Sverige.  Allt detta har vi nu kunnat genomföra helt på distans och digitalt på ett effektivt sätt, vilket jag är glad och stolt över. Vi kan inte dra alla slutsatser ännu, men en effekt vi ser är att något fler deltar i utvecklingen av standarder inom vissa sektorer. I sektorer där permitteringar och varsel gjort sig påminda ser vi inte samma positiva utveckling, vilket är naturligt. Digital utveckling inom standardisering är viktigt. Vi kan inte utveckla standarder utan våra deltagare. Det är enklare att delta digitalt, tar mindre tid och kostar mindre då inga resor krävs.

Vilka hinder eller problem under utbrottet – i Sverige och i ert internationella arbete – har ni upplevt? Ser situationen likadan ut idag eller har det uppstått ett ”nytt normalt” läge?

-Verksamheten har kunnat fortsätta på ett väl fungerande sätt tack vare digitala verktyg, engagerade deltagare, medlemmar och medarbetare som alla anpassat sig väl. Men den spontana interaktionen mellan kollegor är viktig och det är förstås något vi saknar. Att vi inte har kunnat genomföra seminarier och utbildningar i våra lokaler har också påverkat vår verksamhet.

-Internationellt har vi varit väl koordinerade, i synnerhet när det gäller tillhandahållandet av kostnadsfria standarder vilket varit gemensamma beslut mellan medlemsländerna inom både ISO och CEN. Vi har också en särskild grupp för att koordinera, hantera och hålla oss underrättade om initiativ som sker i olika länder i en hög takt just nu, främst är det bevakning på Europa och Kina.

 

Framtidsspaning: Vilken effekt tror du att coronakrisen kommer ha på SIS och ert arbete på längre sikt? Positivt och negativt?

-Vi tror att SIS insats under våren gällande personlig skyddsutrustning, medicinteknisk utrustning och samhällssäkerhet kan öppna upp ögonen för vår verksamhet och för nyttan av standarder speciellt för de som inte haft kontakt med oss tidigare. Samtidigt ökar tempot i sedan tidigare viktiga områden som hållbarhet, transporter och digitalisering.

Pandemin har forcerat en digitalisering som kommer förändra vårt arbetssätt och vi kommer fortsätta att göra det lättare att delta i vår verksamhet. Mötet mellan människor är dock viktigt så ibland behöver vi ses, bygga relationer och skapa förutsättningar för kreativa lösningar. Just nu saknar många sina kollegor.

 

Till sist, vilken typ av stöd från Swecare tror du behövs framöver?

-Swecare får gärna fortsätta ordna digitala möten bland medlemmarna och med externa aktörer, gärna i mindre grupper. Detta skulle underlätta nätverkandet, vilket är en utmaning med distansarbete och många saknar.

-Ett ökat engagemang inom standardisering inom hälsa, vård och omsorg kan bidra till att en nationell kapacitet att hantera frågor som rör tillgång på produkter och utrustning som är viktig inom hälso- och sjukvård.  Samtidigt skulle det stärka svensk konkurrenskraft och underlätta för olika industrier och professioner att hjälpa varandra i kriser.

-Standarder är ju ett universellt verktyg som stöder samverkan mellan olika sektorer och branscher. En ökad samverkan kring hur vi kan hantera framtida kriser och hur standarder kan bistå i en sådan situation är något jag vill diskutera med Swecare ytterligare.

Stort intresse i Ryssland för svensk teknik och kunnande

Den 12:e November var det dags för ännu en inkommande rysk delegation, denna gång en delegation från Federal Fund of Compulsory Health Insurance www.ffoms.ru med syftet att lära känna sjukvårdssystemet i Sverige. Delegationen leddes av Mrs. Oxana Kovalenko, Head of Accounting and Reporting och bestod utav chefer inom centralorganisationen samt direktörer från regionalfonderna i 11 delrepubliker.

Det var en frågvis grupp som ville förstå hur bl.a. sjukvårdssystemets kärnvärden, strukturer och funktionsprinciper. Vidare hade man stort intresse att förstå hur man arbetar både centralt och lokalt med modernisering, betalningssystem och innovationsupptag. Även om man fann det häpnadsväckande att en så decentraliserad vård kan resultera i sådan hög kvalitet och bra vårdresultat var man tydlig med att man ser stora fördelar av att implementera svensk teknik och kunnande.

Almedalen – Del 1

Årets mest hajpade tema på Almedalen kan nog anses vara AI dvs. Artificiell Intelligens som enligt förlitliga källor (Torbjörn Hägglöf på IBM) fanns med i titeln på över 12 % av seminarierna detta år. Som vanligt med hajper så var det rätt mycket som såklart inte egentligen handlade så värst mycket om AI så det var ju tur att vår Nima Jokilaakso deltog på e-Hälsomyndighetens E-hälsoduell om AI, innovation och hälsodata. Duellen mot ovannämnda Torbjörn som filmades behandlade frågan; har individen tillräcklig kunskap för att äga sina hälsodata i en AI-värld?

Diskussionen lyfte upp både filosofiska, etiska och moraliska aspekter men även de demokratiska aspekterna och klassperspektiv. Även om duellanterna hade olika utgångspunkter så var man helt ense om att det krävs större kunskap både bland beslutsfattare och medborgare kring hur utvecklingen inom digitaliseringen generellt men AI i synnerhet påverkar de möjligheter och risker som finns inom hälsodata.

Swecare passade såklart även på att mingla i #hälsodalen vid St.Hans och lyssna på de excellenta seminarier som bl.a. LIF, Swedish Medtech och SwedenBIO anordnat om hur svensk life science ska stärkas och där bland annat deras handlingsplan och färdplanen för den kommande Life Science strategin som Jenni Nordborg på LifeScience kontoret ska ta fram. Ett återkommande tema i dessa sammanhang som lyftes av både Forum för Health Policy och utav Stockholms Handelskammare är att svenska sjukvårdspolitiker behöver närma sig sjukvårdspolitiken och våga satsa mer politiskt kapital för att leda utvecklingen framåt. 

Spännande tycker vi och ser med tillförsikt på vad dessa initiativ kan innebära för Sverige som Life Science-nation!

Toppen

- Redan 2018 kommer Finland och Estland dela hälsodata och e-recept och målet är att Sverige ska ansluta 2019. Maria Rankka @@SthlmChamber lyfter att en nordisk-baltisk e-hälsoregion skulle kunna agera förebild inom EU vad gäller trafik av hälsodata.

Botten

- blocköverskridande överenskommelser och längre tidshorisonter för Life Science lyser med sin frånvaro, något som bl.a. Lotta Ljungqvist @GEHealthcare efterlyser.

Swecare in expert panel at The Nordic Conference on Sustainable Healthcare 2018

The annual event organized by Aktuell Hållbarhet and Nordic Center for Sustainable Healthcaregathered both attendees from Nordics and beyond with invited speakers from the US, UK and Israel. This year’s theme was on how suppliers with sustainable solutions reach their markets.

Because while the Nordics can boast a huge number of companies in this segment as was shown by Arvid Løken from Nordic Innovation (based on the yet unpublished results from a Menon report) there is some controversy whether this can be called a Nordic stronghold yet. The main reason being that revenues are not matching up to the potential sales, and while there is global demand of both sustainable Nordic turn-key solutions and Nordic sustainable products it has been a challenge to deliver upon these demands. So while the panel all agreed the Nordics is home to some frontline companies and the excellent products, as well as made progress in managing and investing in sustainability there is still work to be done.

So hopefully we will create a physical version of the virtual sustainable hospital in the made-up city of Grøneköpinki (presented at the conference obviously), and then also export the real physical version. A truly sustainable hospital filled with Nordic sustainable products doesn´t have to be an utopia.

Svettigt när Finland firade 100 år av självständighet

Det var en munter skara på dussinet som samlades i Finlandshusets konferenslokal för att fira jubileumsåret. Efter ett kortare välkomsttal för att högtidlighålla märkesåret, hölls presentationer av verksamheten och de projekt som organisatörerna (Swecare, Ecca Nordic, Jokilaakso & Co) är engagerade i. Deltagarna som representerade personer från näringsliv och akademi åtnjöt bastukorv som tillagats på aggregatet med en välkomst öl.

Sedan var det dags för dopp i den "iskalla" poolen och hårt bastubadande för fortsatta starka relationer mellan Sverige och Finland inom företagande och kultur. Sista gänget att checka ut passade på att gratulera Dr.Johan Seijsing (t.v i bilden) för att ha vunnint Skolar Award på Slush17 och vinsten på 100 000 € för presentationen av sin forskning på använda enzymer funna i naturen för att tackla problemet med antibiotika resistens.

Tillsammans önskar vi ytterligare minst 100 år utav vänskap och handel mellan Sverige och Finland!

Joint Swedish-German workshop for bilateral cooperation in eHealth

It was a happy crowd that gathered at the German Embassy in Stockholm, as the forth meeting this year to move further in the spirit of the innovation partnership that exists.

The experts, trade organizations and government representatives were welcomed by Dr. Hans-Jürgen Heimsoeth, German Ambassador to Sweden, after which Andreas Hartl, Federal Ministry for Economic Affairs and Energy, and Nino Mangiapane, Federal Ministry of Health presented how eHealth is important for the continuation of growth of the German economy. The German healthcare sector is the single most backwards industry when it comes to digitalization which is of course a setback for an otherwise world leading manufacturer and provider of healthcare products and services. There are many challenges such as regulations, decentralization, integrity concerns from the citizens but also the lack of perception of the urgency to adapt and digitalize. Which was heavily debated by the participants.

After which MiH reps from both countries, Henrik Moberg and Niklas Kramer presented current plans for digitalization in healthcare. Followed up by a knowledgeable and empathic presentation on political backing of these initiatives by Anders Lönnberg, National Coordinator for the life sciences leading to heavy table-knocking from all participants.

To move from the regulations, integrity and policy heavy topic to a lighter subject, Julia Hagen from Bitkom presented the challenges for startups in Germany and here both parties could argue that there is a risk of brain drain if policy-makers and the public healthcare providers are too slow to act on these challenges. That entrepreneurs are increasingly looking for offshores markets to sell and even relocate to. While investments were lifted as a challenge the major challenge is rather revenue and unclarity on the regulatory requirements such as CE-marking and GDPR.

This lead to the area of data usage, which lead to a warm and intense debate, where both the role of standards, updated regulations, and creation of roadmaps and guidelines was lifted. Here the German Electronic Health Card was discussed as well as the Swedish unlaunched initiatives such as HälsaförMig™, and the underlying software, where the usage of bitcoin could be a solution. All parties agreed that a huge problem in the legislature is that technology advances faster and it is hard to judge past solutions with todays or tomorrows technical capacity. Further the need of making legislative bodies and governments more Tech-savvy to understand that the technology is seldom black-or-white but very adaptive to different sorts of needs such as those regarding dynamic consent, opt-in and opt-out and other things that is fully technically possible. Estonia was lifted as an example of a forwards’ nation in how to understand the potential and dynamics of the technology in a realistic and pragmatic way for government needs. Finally, parties agreed that while Sweden and Germany has a lot to learn from each other, we should also include best practice learnings from the outside in particular in the set-up of consensus creation such as the Seqouia project for sharing health data.

The concrete next steps wanted are a formalized innovation platform to continue these discussions to reduce barriers of entry to the markets, and retain and grow our homegrown eHealth companies, AND on a more concrete tone the trade delegation 7-8 February to Berlin that SWECARE and the German-Swedish Chamber of Commerce organize.

Zusammen!

”De Tio Förbudsorden” om Pharma och eHälsobolagen får prioritera

Eftermiddagen 13 November fylldes konferenslokalen i City Life av forskande läkemedelsbolag och eHälsobolag med syftet att nätverka och sinsemellan diskutera kring vilka utmaningar i vårdens digitalisering som påverkar bolagen mest.

Initiativet för träffen togs utav Swecare och LIF, som en del av den samverkan som blivit enklare i och med att vi numera är goda grannar i det Life science kluster som bildats på Sveavägen 63, i Stockholm. Båda medlemsorganisationer har egna fokusgrupper (sk. Task Force) för just Digitalisering och eHälsa, där man både bedriver kunskapsutbyte och diskuterar initiativ inom området.

Eftersom deltagarna alla har stor kompetens inom området och utbytet sinsemellan är viktigt blev formatet rundabordssamtal, kring temat digitalisering av vården. För att ha en gemensam bas att diskutera från och att inte uppfinna hjulet så bjöds Hans Winberg, från Leading Healthcare in som öppningstalare för att presentera ”De Tio Förbudsorden”. Saker man INTE ska göra för att underlätta digitaliseringen! Mycket spännande tyckte deltagarna som efter en livlig diskussion vid kaffepausen tog vid med uppgiften att i rundabordssamtal prioritera bland dessa förbudsord.

Det framkom vid presentationerna att båda typer av bolag numera hade en samstämmig syn kring vilka utmaningarna var och vad man INTE ska göra för att underlätta digitalisering. Det handlade om att Ersättningssystemen inte ska hindra innovation, Data ska inte behöva skrivas in flera gånger manuellt om det kan automatiseras eller göras tillgängligt mha bättre interoperabilitet, och Patienter ska inte hindras från att möta vården och delta i sin egen vård med de digitala verktyg som existerar.

När de tuffa frågorna avhandlats och deltagarna passade på att mingla och utbyta visitkort, antecknade projektledarna från Swecare och LIF flitigt så att detta fångas upp och återkopplas till fokusgrupperna.

Förändringsagenter vilar aldrig!

The Largest Audience Ever - when Swedish Companies tour USA

Five companies from Sweden attended a business mission to USA in October-November 2017 to meet with healthcare insurance companies, legal and market entry experts, science parks and incubators and a lobbyist or two. The business visit was organized in cooperation with Swedish Medtech, Embassy of Sweden in Washington DC, The Swedish-American Chamber of Commerce (SACC-USA and SACC –DC), with support from AHP International and The Commonwealth of Pennsylvania. The business visit was performed under the framework of CB Health Access, a joint program between Sweden, Finland, Estonia and Latvia, which supports health technology companies entering distant markets.  

 

During the business mission to USA, the companies visited several sites in the Greater Philadelphia to Greater DC corridor.  The business mission started in Philadelphia where the companies met healthcare insurance companies, legal and market entry experts, science parks and incubators. The first day of meetings were held at the Morgan Lewis office, where meetings with Independence Blue Cross, and Ben Frankling Technology Partners, and the president for Sectra Inc. Which was concluded with socializing with the amazing local investors and Ulf Åkerblom the Swedish honorary consul to US.

The following day the companies visited Dreamit Ventures and other inhabitants at the Science Center, after which a meeting was held at the Chamber of Commerce for Greater Philadelphia with representatives of the regional eco-system such as City of Philadelphia, Select Greater Philadelphia and the Commonwealth of Pennsylvania. The latter has a collaboration with AHP International on Foreign Direct Investment (FDI) and thus had helped out with the Philadelphia program, thus the companies met AHP before traveling to Washington DC for a meeting on regulations with Advamed, located with a view of The Capitolium, what the companies managed to get a guided tour before closure.

The following day, the companies had a full day program at The House of Sweden, with experts on thrilling topics such as Macroeconomics & Political Outlook, Healthcare Laws & Regulations, e-Health interoperability initiatives, US.market entry from an academic and Swedish company experience outlook and finally what the essence of lobbying is. The program was done in cooperation with the Swedish-American Chamber of Commerce that was helpful in arranging meetings, speakers and logistics. In the evening the companies and speaker had a rendezvous at welcome reception hosted at the Swedish ambassador’s residence.

The final day, the companies had tours to Medtronic,where the companies learned about how the global leader in medical devices is reinventing its role in the healthcare chain, setting up it´s own clinics in Europe. After which the tour continued to the Inova Center for Personalized Health in Virginia, where the companies got to learn how ICPH uses the latest science and technology to focus on the integration of genomics into personalized medicine and individualized wellness, as well as having individual meetings with experts. So after dropping half of the people at the airport the brave few continued to Maryland for a meeting with Get Real Health, created the personal health account commissioned by the Swedish eHealth Agency, called Hälsa för Mig.

CB Health Access program was initiated in 2016 between Estonian, Finnish, Latvian and Swedish technology organizations to support entrepreneurship in health technologies. The program facilitates the entry of Estonian, Latvian, Swedish and Finnish health tech companies to distant markets – South Korea, USA, India and Uganda. CB Health Access provides the companies with an introduction of the target market, individual coaching both from the home country and from target market experts, market information, business missions, and identifying and contacting potential partners, and business missions. The program has a strong focus for the companies to achieve sales in the chosen market. The program is financed by Central Baltic Interreg Program.

For more information on the CB Health Access program see https://www.cbhealthaccess.eu/, or contact: Maarika.Merirand@tehnopol.ee, Malin.Hollmark@swedishmedtech.se or Anna.Riby@swecare.se

LIFe-time Krönika av Swecares VD Maria Helling: Team Sweden kan stärka vårdexporten

Stockholm, 24 oktober 2017

I mitten av oktober tog regeringen ett viktigt steg för att ytterligare stärka svensk export inom sjukvårds- och Life Science-området. Som chef för stiftelsen Swecare är jag både glad och stolt över den roll som Swecare har i den satsningen, som går under namnet Team Sweden Care and Health.

Läs hela krönikan på LIFe-time.se

Triple helix-tänk i Tysk-Svenskt rundabordssamtal om Digitaliseringsstrategier

Initiativet att träffas kom från Charité universitetssjukhus i Berlin och Karolinska Institutet, KI samt Karolinska Universitetssjukhuset, KS. Dessa välkända och anrika institutioner har hittills erhållit 11 respektive 4 nobelpris i fysiologi eller medicin, och delar en liknande historia med koppling till de militära reformerna, standardiseringarna och utbildningen av fältskärarna under Fredrik den Stores tid. Temat var digitaliseringsstrategier och eftersom universitetssjukhusen inte existerar frikopplade från övriga samhället var det viktigt att i rundabordssamtalen lyfta in fler svenska och tyska partners.

Våra vänner på Business Sweden hade arrangerat programmet i Berlin, där förutom redan nämnda organisationer, representanter från svenska och tyska myndigheter och industrirepresentanter deltog. Efter ett antal presentationer om processer och initiativ på Nya Karolinska Sjukhuset, NKS och Charité hade redovisats diskuterades inom vilka områden som Sverige och Tyskland har värde av ett utbyte och vilka projekt man skulle kunna börja med.

Centrala teman för utbyte var 1) att finna ett harmoniserat regelverk som är anpassat för snabba förändringar och agilt, kontra ett som är säkert och robust utefter de behov för säkerhet vs snabbhet som behövs, 2) Att finna minimum standarder för datahantering som förenklar dataöverföring mellan universitetssjukhus och länder dvs. interoperabilitets-frågor, såsom e-recept (som e-Hälsomyndigheten arbetar med) men även hälsodata i de fall man har högspecialiserad vård på annan ort så kallade centers-of-excellens, dvs. tjänsteexport frågor och slutligen 3) hur man genom bibehållen kvalitetssäkring såsom kvalitetsregister ska kommunicera värdet faktabaserat till medborgarna, vilket särskilt är ett område som de tyska representanterna tyckte att de kunde lära av Sverige.

Därefter arrangerades seminarier på Berlins medicinhistoriska museum (på tyska) om Nobelpriset med anledning av utdelningen av medicinpriset, och kvällen avslutades med en reception på ambassadörens residens där de långa och starka relationerna mellan länderna diskuterades.

En stark grund för ökat utbyte helt enkelt som kommer följas upp med rundabordssamtal i Sverige mellan de närvarande samt med hjälp av tysk-svenska handelskammaren och tyska ambassaden i Stockholm.

Skilda världar när hälsa ska exporteras

Det var fullsatt när Stockholms Handelskammare bjudit in till frukostseminarium om hur hälsa kan bli nästa svenska exportsuccé. Eftersom temat och de inbjudna talarna handlade om export i en bred mening var det viktigt att börja med definitioner. 

Swecares egen Nima Jokilaakso, började därför med att beskriva exporten som 2 väsensskilda verksamheter och hur förutsättningarna för dessa också markant skiljer sig åt. Eftersom titeln främst syftade på det som ofta kallas vårdexport användes detta som en grund, men jämfördes med exporten av det som är ”klassiska” life science och healthcare produkter och tjänster. 

Terminologin kring vårdexport och innehållet har en politisk dimension som gör att det inte enbart är de vetenskapligt erkända definitionerna som är relevanta. Vårdexporten är enligt de sk. ”care-bolagen” kompetensöverföring och försäljning av tjänster inom hälso- och sjukvård på en internationell marknad. Detta innefattar allt från offentlig och privat svensk vård av utländska patienter i Sverige eller utomlands (dvs. i akademisk mening medicinturism) men också utbildning av utländska vårdpersonal i Sverige eller utomlands, samt rådgivningstjänster och drift av utländska sjukhus. En sådan här bred definition på vårdexport inkluderar ofta i debatten även hälsoturism. 

Problematiken som diskuterades flitigt av publiken och panelen är den politiska dimensionen, där både termerna som innehåller ordet ”turism” anses ofint, då det i första hand skapar associationer till spa, wellness, skönhetsvård som hälsoturismen innefattar, till rika shejker som åker ”gräddfil i vården” i fallet med specialistvård som medicinturismen innefattar och även i vissa fall till Göran Perssons definition på socialturism. Vidare lyftes frågan om vinter-i-välfärden-debatten upp som en aspekt som gör att care-bolagen hellre använder sig av definitionen vårdexport även i de fall det handlar om medicinturism även om det kanske inte är vetenskapligt korrekt terminologi.

Så har ord och politik betydelse? Absolut, då jämförelsen med exporten av klassiska Life science och Healthcare produkter och tjänster dvs. det som privata bolag producerar och säljer är markant.

Sverige ligger både efter inom vårdexport och de fåtal care-bolag som finns på de svenska universitetssjukhusen och landstingen omsätter bara 0,1 % av den globala marknaden och har ca 10 st anställda vardera och mottar hundratals patienter årligen, så är Sverige fortfarande ett ledande land inom Life science och Healthcare produkter och tjänster, och står för 7 % av Sveriges totala export och enbart medtech-branschen har ca 20 000 anställda.  Dessa verksamheter har helt enkelt olika förutsättningar, för medan vårdexporten i Sverige är ifrågasatt och ingen nationell plan finns för den i samma sätt som jämförbara länder i Europa som varit framgångsrika inom vårdexport så har life science branschen ett gott stöd. 

Niclas Jakobsson, på Socialdepartementet lyfte upp att medan en nationell plan saknas för vårdexporten så arbetar både Socialdepartementet och Swecare tillsammans med att främja både vårdexporten och exporten av Life science och Healthcare produkter och tjänster. Att stödet för verksamheten funnits sedan innan och att den sittande regeringen dubblerat sin finansiering för det exportfrämjande arbetet inom området. Vidare beskrev han att frågan är viktig hos flertalet statsmän och att det behövs då det som sagt finns stort motstånd i dessa frågor.

Så vad består motståndet i kan man ju undra? -det finns ju såklart både okunskap och ideologiska anledningar men främst är det ett koncept som kräver en del pedagogisk kunskap att förklara att det inte är ett nollsumme-spel där någon vinner på en annans bekostnad utan att båda parter kan tjäna på upplägget. 

Det var även spännande att höra Paula Hassoon, vd Global Pharma Consulting lyfta regioner med stor tillväxtpotential såsom MENA, särskilt gulfstaterna och Irak som framtidsmarknader för svensk vårdexport. Precis som hon förklarade kan det för enskilda bolag vara värt att titta längre än de traditionella marknaderna i Norra Europa och USA som står för den största delen av marknaden idag. Förutsättningarna är helt enkelt fortfarande goda men en kraftsamling behövs.

Gamla anor, gemensamma utmaningar och nya möjligheter i de Svensk-brittiska relationerna – del 2 Manchester

Efter rundturen i Liverpool under dagen, med ett landskap präglat av både ödetomter och nya kreativa mötesplatser så var det en levande metropol vi kom till på kvällen. Välkomstreceptionen i Bruntwoods nya kontorslokaler i byggnaden ”Neo”, var ett ypperligt tillfälle att träffa de inbjudna gästerna från Manchesters life science kluster samt träffa värden Manchester Science Partnership.

 

 

På Citylabs 1.0 var det dags att lära sig mer om vad staden hade att erbjuda i ”Corridor Manchester”, både beträffande akademiska excellens, kliniska försök med närhet till NHS och självklart fanns också digitalisering med på agendan.  Först ut var Danielle McCarron (MIDAS) som varit essentiell för att få till det fina programmet.  Vilket följdes utav presentationer från bland annat Keith Chantler, VD på TRUSTECH som är den första av NHS Innovations Hubbar och i vars roll det inkluderas att hjälpa bolag att förstå hur de får in sina produkter och tjänster i NHS.

 

Dagen avslutades med en tur till den andra framstående regionen inom staden, nämligen MediaCityUK som började som en stadsdel för BBC North men vidare utvecklats till en egen kreativ stadsdel med fokus på design, UX och testmiljöer för kreativa bolag (inkl. digital hälsa) som Jon Corner, VD på The Landing berättade för delegaterna. Vartefter vi fick en egen rundtur i de faciliteter som fanns tillgängliga för bolagen i deras Makerspace.

Det blev ett perfekt avslut för en delegationsresa till en region som formar ett nytt öde för sig i framtiden. En framtid som de svenska bolagen kan ha en konstruktiv roll i eller som Anders Lönnberg, nationell samordnare för Life Science och ledaren för den svenska delegationen till UK utryckte det.

 

“Vikingarna är tillbaka efter 1000 år med en bättre affärsmodell”

 

Gamla anor, gemensamma utmaningar och nya möjligheter i de Svensk-brittiska relationerna – del 1 Liverpool

Innan den svenska delegationsresan till Norra Englands industristäder, det som numera kallas ”Northern Powerhouse” med städer som Liverpool och Manchester ens börjat var svenskarna på plats.

Under den intensiva veckan hade Svenska Ambassaden i London varit värd för workshops av Sahlgrenska Science Park och Business Sweden som en del av den svensk-brittiska ”Bridge-programmet”. På tisdagskvällen samlades även nordiska delegater på nyöppnade Scotland House för välkomstdrink för konferensen Anglonordic LifeScience Conference som årligen samlar Life Science-professionella och investerare i London. Swecare höll på konferensen en paneldiskussion om vilken påverkan som teknik-orienterade life science-bolag har för utvecklingen inom sjukvården men höjdpunkten var när Tina Tan, editor på Medtech Insights frågade Anders Lönnberg om vad Sverige vill ha från UK;

-          EMA, tack. ( ett svar som både är korrekt men också visade på den ömsesidiga humorn som rådde).

Nå, väl i Liverpool lyftes elefanten i rummet upp direkt under programgenomgången på hotellet. När väl Brexit-åsikter hade luftats under snittar och en välkomstdrink, så var agendan tydlig: Att ta reda om regionen kring Liverpool och Manchester var ett attraktivt komplement till London för affärer i UK.

Dr. Andrew Rose ( Liverpool City Region Local Enterprise Partnership och NHS Innovation Agency ) och Matt  Biagetti (Invest Liverpool) hade bistått med att skapa ett otroligt bra program där bland annat Ann Williams (Liverpool City Council) berättade om de utmaningar som staden haft sedan industrierna i staden lagt ner eller flyttat utomlands, och hur detta påverkat den befolkning som blivit kvar i arbetslöshet och svikande hälsa. Att arbeta med nya metoder såsom digital hälsa för att nå ut med vård med en sträng budget var här på liv och död, ett tema som skulle återkomma. Det var både hjärtevärmande och upplyftande att se kampviljan och intresset att mha innovation kunna lösa en svår sits. Fler exempel på detta skulle visa sig vara något delegaterna fick gott om under besöket till eHealth Cluster.

Därefter var det dags för Liverpool Telehealth Hub  där Peter Almond (Liverpool community Health NHS Trust) gick igenom de satsningar man gjort i staden och vilka tjänster som fanns tillgängliga. Nästa möte var i samma byggnad i Liverpool Innovation Park hos AIMES Grid Services, ett bolag som managerar och hostar informationen från NHS på molnet.

 

 

Prof. Dennis Kehoe gick igenom både de utmaningar som NHS haft med samlandet, bearbetningen och sparandet av hälsodata och hur AIMES förstått hur bolaget kan hjälpa vårdens utmaningar. Självklart diskuterades de senaste ”ransomware” attackerna mot vården.

Sista besöket för dagen var på Mersey Care NHS, som är ett utav fem ”digital exemplar” i UK, och det var tydligt att även här var tekniken sekundär. Det primära var att använda alla medel möjliga till att förändra verksamheten där digital hälsa var bara ett verktyg i en mycket större förändring. Det blev riktigt slående hur förändringen åstadkommits när principerna vågats ifrågasättas. De tre huvudprinciperna var att stoppa antalet självmord på kliniken genom ett holistiskt perspektiv där övriga samhället engagerades, tvångsomhändertagande och våld användes till minimum och fysisk välmående inkluderades i mentalvården.

Dagens summering digital hälsa som var ett tema för delegationen kunde visa på stora framgångar i regionen och intresset för bolagen var stort men det är resultaten som räknas inte innovationen i sig.

Inkommande delegation från Deutscher Bundestag -med rundabordssamtal om ehälsa

Det var ett glatt sällskap av tyska riksdagsledamöter som på torsdagen besökte Sveavägen 63, och det Life Science kluster som residerar på adressen. Rundabordssamtalet skedde i samarbete med Tyska ambassaden i Stockholm, och ambassadens* Patricia Steiners närvaro uppskattades mycket av värdarna.

Samtalen inleddes med en presentation av det svenska sjukvårdssystemet och dess principer av Hans Winberg, tfVD i Swecare, vilket resulterade i en livlig och produktiv debatt.

 

 

Praktiskt och Realistiskt var några nyckelord som lyftes i debatten som kombinerade teori med hur verksamheter bedrivs och beslut tas. Därefter presenterade Nima Jokilaakso om vilka unikiteter som Svensk ehälsa har och visade filmen från kampanjsidan e-healthbysweden för riksdagsledamoterna. Frågeställningar som lyftes kring e-hälsa är de problem som finns kring definitioner/semantik, standarder och reglering kring medicinska appar. Där tyskarna särskilt lyfte upp lösningar med ”digitala autobahn” och vikten utav att Sverige och Tyskland samarbetar för att skapa tydliga regler som är patientsäkra OCH företagsvänliga.

 

Därefter presenterade Jonas Vikman på LIF bland annat om vilken e-recept haft för läkemedelsindustrin och för patienterna, där det fanns stora lärdomar mellan länderna att dela med varandra.

 

Sist men inte minst presenterade Henrik Moberg på Swedish Medtech kring just de regler som idag finns kring medicinska appar och andra e-hälsoprodukter och tjänster som behöver CE-märkning. Slutsatsen från en väldigt produktiv dag var enligt delegationsledaren och riksdagsledamoten Dr. Edgar Franke att de Svensk-Tyska relationerna är starka och att det finns ett stort ömsesidigt värde av fler möten av detta slag. En bra förutsättning för att i praktiken och realiteten skapa affärer helt enkelt!

 

*Vi ursäktar tryckfelsnisse som smög in i texten och förtydligar att ambassadrådet har lång erfarenhet av sociala frågor.
 

 

Tydligare nordisk närvaro på nordens mest kompletta mässa för e-hälsa

Årets Vitalis på Svenska Mässan i Göteborg, var en välbesökt klassiker men bjöd även på nya koncept som Intelligent Hospital Pavilion (som där man kunde få guidade turer i uppkopplade vårdmiljöer med uppbyggda patientrum).

Bland partners fanns flertalet utav våra nordiska systerorganisationer och partners såsom Healthcare Denmark, Innovasjon Norge, Oslo Medtech, och även HealthSPA som samma datum arrangerade nordens största e-hälsostartup och innovations event Upgraded Life Festival i Helsingfors. Det är spännande hur dessa två möten kompletterar varandra. Vitalis har ju på sistone riktat sig mer mot kommunal e-hälsa, välfärdsteknologi vilket förstärktes av årets tema på äldreomsorg medan Upgraded Life Festival eller ”ULFFI” som den kallas är mer orienterad mot personalized healthcare, och personlig hälsa, där teknik och datahantering-och delning är centralt.

Självklart fanns möjliggörarna dvs. Inera, SKL och eHälsomyndigheten för att datahantering-och delning funkar på plats centralt på Vitalis med ett eget intressant program. De två sistnämnda är ju även huvudmän för den handlingsplan för ”Vision e-hälsa 2025” som innebär att Sverige år 2025 ska vara bäst i världen på e-hälsa. Under Vitalis delades priset eHealth Award ut till Coala Life för att uppmärksamma de fantastiska e-hälsoinnovationer som finns i Sverige idag i linje med visionen. Stort Grattis säger vi!

Självklart var vi inte sena med vårt eget bidrag till visionen, och lanserade kampanjsidan E-health by Sweden under Vitalis där dessa svenska e-hälsoinnovationer presenteras till världen, för ett konkurrenskraftigt starkt nordiskt alternativ. Det största priset för oss, bolagen och Sverige är utökad export och internationalisering av svensk e-hälsa.

Inom 24 h från lanseringen hade över 3000 personer varit inne, det är bara början.

Kina-konsortiet söker affärsmöjligheter

Denna vecka besöker jag (Anna) Kina tillsammans med Nordic China Healthcare Solutions – Lennart Almstedt och Manwen Xiong. NCHS är det företag som grundades i höstas, som ett resultat av förra årets arbete för att gruppera svenska företag mot den kinesiska marknaden. Syftet är att jobba tillsammans för att dela på information, affärsmöjligheter, risker och kostnader samtidigt som man kan erbjuda den kinesiska efterfrågan en paketlösning via en ingång. 

Möte med China Association of Social Welfare

Under det här besöket träffar vi organisationer, företrädare för provins- och stadsledning, finansiärer, inkubatorer och framför allt företag. Veckans första dagar spenderades i Beijing, där vi mötte svenska ambassaden och förstås också GGDC, som är vår kontakt mot staden Shijiazhuang och den ursprungliga projektidén om en vårdcentral med fokus på äldre enligt svensk modell. Hela det nya stadsutvecklingsprojektet har legat på is pga ändringar i stadens högsta ledning, men sparkas nu igång igen inom ett par veckor. Vi har även mött China Association of Social Welfare och Senior Service och deras karismatiska generalsekreterare Madame Han. De har utvecklat e-kurser, och är intresserade av samarbete runt vidareutveckling av dessa, särskilt inom demens och för sjuksköterskor, liksom att komma i kontakt med ny teknik för hembaserad omsorg. De arrangerar en stor mässa, CISSE, i början av augusti, där svenska bolag gärna får delta. 

Möte med NCHS Beijing Office

Ett annat viktigt möte var med VD:n för ett stort företag som erbjuder finansiella tjänster för sjukhus och life science företag. De har 8000 kunder och är intresserade av samarbete med Sverige inom cancer/tumörbehandlingar inför en privat cancerklinik som kommer byggas, stöd till SMEs som vill in på den kinesiska marknaden och investeringar i Sverige. Lite på samma tema träffade vi också en fond som är under uppbyggnad, med intresse att investera i företag i utlandet, gärna i form av joint venture, för bearbetning av den kinesiska marknaden och för att agera distributör. Särskilda intresseområden är för nyfödda, mödravård, stroke, diabetes, cancerdiagnos och behandling av högt blodtryck. Ett mycket intressant möte hade vi i tisdagseftermiddags - det största bolaget för integrerade vårdtjänster, med över 20 % av marknaden och bl a 1000 sjukhus som kunder. De erbjuder tjänster till hälso- och sjukvården relaterade till finansiering, hospital management, medtech (inkl stöd vid registrering i Kina) och digitalisering. Störst av vad de har på gång just nu är ett sjukhus i Xi’an som kommer ha specialisering på bl a cancer och gerontologi. I planerna ligger dock att etablera 5 nya sjukhus per år de kommande 4-5 åren. Intressanta områden för samarbete identifierades som konsulttjänster inom design, management, drift, utveckling av kliniska pathways, klinisk utbildning, patienttjänster, forskning och telemedicin, liksom import av medicinsk utrustning. Stora möjligheter alltså, som måste utforskas närmare!

Veckan avslutas i Jiangsu-provinsen, Nanjing med omnejd. Här har vi också med oss en representant från generalkonsulatet i Shanghai.  Igår mötte vi både Jiangsus handelsdepartement och hälsodepartement, Nanjing Biotech and Pharma Valley, en inkubator med 300 företag, där vi även fick träffa 4 intressanta företag. På provinsnivå är man intresserad av samarbeten kring: utbytesprogram för sjuksköterskor, integrerade vård, prevention, rehabilitering, sociala robotar, demensvård, palliativ vård, tidig cancerdiagnos och fertilitetsbehandlingar. Mycket är på gång i Nanjing, med utveckling av ett helt nytt område med inriktning mot hälso- och sjukvård, inkl flera nya sjukhus och olika boendeformer för äldre. Jiangsu har 1 % av Kinas yta men står för 10% av dess BNP – för övrigt ungefär lika stor som Sveriges – gånger 2! Det finns redan en hel del samarbete mellan Jiangsu och Sverige,  t ex Uppsala, så det finns en del att bygga på. 

Möte med China Medical City, Taizhou

Denna dag har tillbringats i staden Taizhou, där en av Kinas största mässor för hälsa och sjukvård hålls. Vi blev varmt välkomnade av ledningen för China Medical City, en life science park grundad 2006, och som täcker hela kedjan från R&D, tillverkning, distribution, men även infrastruktur som utbildning och forskningsplattformar inom t ex precision medicine, vacciner, stamceller. Här finns redan 700 företag, inklusive AstraZeneca, som tog emot oss på ett kort studiebesök. De etablerade tillverkning här 2012, och har fått en hel del stöd i processen från CMC. Vi fick höra att fördelarna med denna life science park, förutom att man har hela värdekedjan, är att man har ett starkt politiskt stöd från nationell, provins- och stadsnivå, och kan erbjuda mycket stöd till företag som etablerar sig här, bl a snabbspår genom CFDA-processen. I området finns också 2 universitet, och man har också lockat till sig nästan 2000 talanger (med PhD, de flesta från universitet i utlandet) inom olika specialiserade områden. Vidare finns det två sjukhus inom området, det största med 6000 bäddar, och man har nu påbörjat planering och markbearbetning för ett område med allt från seniorlägenheter till avancerade sjukhem för äldre. Efter dagens möten har NCHS och Swecare etablerat goda relationer, vilket kan öppna för svenska företag att bidra.

Manwen Xiong, NCHS

Nu återstår bara morgondagen. Då ska vi hinna med en förmiddag med China Council for the Promotion of International Trade och hela 15 företag. Vi hoppas hitta sådana som är intresserade av samarbeten och/eller import. Vi kommer också besöka Microsofts inkubator, som utlovar goda villkor såsom mycket låg eller gratis hyra till att börja med. Innan det är dags att bege sig av från Nanjing ska vi också möta en stor företagsgrupp inom hälso- och sjukvård.

Vi har haft mycket intressanta möten hittills, och kommer alltså ha fler imorgon. Förhoppningen är förstås att vi ska kunna komma hem med leads som inom kort leder till affärer för de företag som är med i NCHS. 

Om ditt företag inte är med än, men är intresserade – kontakta Lennart Almstedt (lennart.almstedt@nordicchinahs.com), Manwen Xiong (manwen.xiong @nordicchinahs.com) eller mig (anna.riby@swecare.se),  så får du veta mer. Besök också hemsidan: www.nordicchinahs.com för mer info.