Flanders - inspirational weekend reading - Belgium part I

The Future of E-health in Belgium

This week we had the opportunity to hold a seminar together with Flanders Investment & Trade to  explore the latest digitalization partnership opportunities within the Belgian healthcare system. The interest for the seminar was high and it was very nice to see so many Swecare members represented; Zenicor Medical Systems, Raytelligence, Camanio Care, WeCare AB, Predicare, Doctrin and Karolinska Institutet.

Mikael Larsson, foreign investment advisor opened the seminar with a short introduction of Flanders Investment & Trade, which is a government agency supporting companies interested in investing in Flanders with assistance and information. They have more than 70 regional offices worldwide.

Elucidating the Belgian healthcare system within a couple of hours is no easy task but invited guest speaker Peter Raeymakers, from Zorgnet Icuro, gave an excellent presentation.

To understand the basics, he opened the presentation by letting us know that Flanders is the Dutch-speaking northern portion of Belgium. The capital of Flanders is Brussels, which is also the capital of Belgium and home to the headquarters of the EU and NATO. Flanders has its own parliament and government. Flanders, despite not being the biggest part of Belgium by area, is the area with the largest population (68.5%). 7,876,873 out of 11,491,346 Belgian inhabitants live in Flanders or the bilingual city of Brussels.

Present-day Flanders (dark green) shown within Belgium and Europe.
Brussels is considered part of the geographical region but is politically separate.

The Belgian healthcare system is mainly organised into two levels: federal and regional. Responsibility for healthcare policy is shared between the federal government, the Federal Public Service Social Security, the National Institute for Sickness and Disability Insurance (INAMI), and the Dutch-, French-, and German-speaking community Ministries of Health. The federal government is responsible for regulating and financing the compulsory health insurance, determining accreditation criteria, financing hospitals and so-called ‘heavy’ medical care units, as well as legislation covering different professional qualifications, and registration of pharmaceuticals and their price control. The regional governments are responsible for health promotion, maternity and child health services, some aspects of elderly care, implementation of hospital accreditation standards, and financing of hospital investment.

The Belgium healthcare system is divided into state and private sectors, with fees payable in both, funded by a combination of Belgian social security contributions and health insurance funds. With mandatory health insurance, patients are free to choose their own medical professionals and places of treatment. Patients generally pay costs upfront and are reimbursed a proportion of the charges for medical and dental fees, hospital care and treatment, maternity costs and prescriptions through their Belgian health insurance fund. Doctors work in public and/or private settings. Dentists are almost all private. Hospitals and clinics are private and usually managed by universities, religious organizations or mutuelle/ziekenfonds.

In 2013, Belgium’s total health expenditure was 10.2% of the GDP, which is 6^th highest among the EU-15 (OECD, 2015). The Belgian health system is primarily funded through social security contributions and taxation. Public sector funding as a percentage of total expenditure on healthcare fluctuates around 70%.

1/3 of the Belgian hospitals are operating in the red and that is due to the increasing cost of healthcare. Another substantial factor in Belgium, are the costs of medical professionals. This is a wake-up call to restructure funding and provision approaches.

As Belgium is on the verge of reforming its health care system, it is the perfect moment for Swecare members to engage in this transformation and benefit from new opportunities. With 11 million inhabitants, an ageing population which increases the need for collaboration in efficient healthcare, couple with the fast pace of technological change, Belgium needs to invest in innovation.

The Swedish think tank Health Consumer Powerhouse (HCP) has been comparing 35 European care systems since 2005 and presented a study in February this year showing that Belgium has risen to the 5th spot in the European health index, up from 8. Belgium is lauded for its quick and good treatments, high levels of child vaccinations, and the affordability of health care. Long waiting lists in mental health care and a lack of information are identified as points where action should be taken.

Now, start-ups are rising in the e-health sector. They provide solutions that combat the healthcare challenges of today:

• People are making worse lifestyle decisions with higher risks of chronic diseases as a result
• Rising costs creates friction to democratize healthcare for everyone
• Seniors are getting older and older

Just to name a few examples of the challenges, Belgium aims to be the place-to-be for HealthTech innovations, attracting talent and innovations from all over the world.

Belgium has big plans for implementing E-health in the healthcare system. It’s now possible to share medical information and ‘documents’ of patients on secured platforms. It is termed the EPD (Elektronisch Patiënten Dossier) in Belgium. Every caregiver will have access to the relevant information of their patient. Easier access supports multidisciplinary care and drives collaboration between the specialists. These elements increase the quality of care. Patients are included in this e-health transformation. They can have access to their medical records, which helps them to be on track with their health. Furthermore, communication between patients, caregivers and other stakeholders will improve with the EPD. Electronic platforms ensure processes to run even smoother.
However, while many health data are being collected and published in Belgium, some data are collected but are not used (e.g. morbidity indicators), while for other areas such as nursing, primary care, psychiatry, elderly and nursing homes, and non-reimbursed payments only limited data are available. In addition, the coordination to integrate the data available for policy decision should be strengthened.

Peter explained more about the national project “eHealth Hubs & MetaHub” coordinated by the eHealth platform is meant to make medical results from hospitals (and in the near future medical laboratories) available to any caregiver who currently is treating the patient. For detailed information see https://www.ehealth.fgov.be/nl/zorgverleners/online-diensten/hubs-metahub. This system supplements the traditional system of addressed ‘email type’ communication to individual referrers.

Before medical data about a patient can be shared, that patient has to grant the “eHealth informed consent” (see http://www.patientconsent.be). Further, care providers declare a therapeutic relationship with the patient.

Communication between the hubs and between external physicians and a hub is according to the KMEHR standard: https://www.ehealth.fgov.be/standards/kmehr/content/page/web-services

M-Health Belgium
Peter also talked about mHealthBELGIUM, which is the Belgian platform for mobile applications that are CE-marked as a medical device. It offers all the relevant and necessary information to patients, healthcare professionals and healthcare institutions regarding these mobile applications. The information on this platform covers CE-marking, GDPR, compliance with security and authentication rules and how the app is financed. mHealthBELGIUM is an initiative of the Federal Belgian Government. This platform of 24 selected projects are operated by Agoria & beMedTech, in close cooperation with NIHDI, FAMHP & the eHealth Platform.

The Belgian government with Maggie De Block (minister of Public Health) at the forefront sees these life-changing opportunities. Her aim is to incorporate M-health into the healthcare. But before M-health solutions are implemented, they will go through a validation pyramid. The validation pyramid analyses whether an application is safe, secure and provides benefit to the patient, caregiver or the healthcare system. That is to say healthcare is one of the slowest sectors to adopt healthcare technology. Therefore, to fast-track these applications, this evaluation model will ‘test’ and ‘fail solutions quicker. No more delays of valuable innovations accessing healthcare.

De Block has performed the validation pyramid on 24 M-health applications and published the first results. As expected, the main benefit is that patients are more involved in their health maintenance. They are more willing to follow through with their treatment, feel supported and safely tracked by a caregiver on distance. Giving the patient control, also drives healthier choices in lifestyle.

Peter mentioned that there’s a good chance for you to enter the Belgian market with your health app, but it must be a medical device. Please visit; www.mhealthbelgium.be and read the FAQs and how to apply, etc.

Peter represented Zorgnet Icuro which is a network of health care organizations, general hospitals, elderly care clinics with around 775 members and employing around 129.000 people. Their goal is to exchange information, knowledge and ideas in health care. And to discuss several issues in the healthcare sector.

Before the seminar ended, we had the pleasure to listen to Collective Minds Radiology AB a small start-up which sells a platform for Radiologists. They’ve just entered the Belgian market by landing on a right contact through LinkedIn and had the same morning signed a contract with AZ West Hospital in Veurne and will during next week introduce their platform to other hospitals in the region.

Amber Ryckewaert from Flanders Investment & Trade wrapped up and invited all participants and members of Swecare to join them on a 2-day study visit to Flanders some time during week, 21-25 October 2019. The outline is not ready yet as they wish You to come with your wishes! So, if you’re interested in entering the Belgian market please contact Amber RYCKEWAERT, amber.ryckewaert@flanderstrade.com for more information!

We say a big thank you to Flanders Investment & Trade for making this an interesting event for our members!

Stort intresse i Ryssland för svensk teknik och kunnande

Den 12:e November var det dags för ännu en inkommande rysk delegation, denna gång en delegation från Federal Fund of Compulsory Health Insurance www.ffoms.ru med syftet att lära känna sjukvårdssystemet i Sverige. Delegationen leddes av Mrs. Oxana Kovalenko, Head of Accounting and Reporting och bestod utav chefer inom centralorganisationen samt direktörer från regionalfonderna i 11 delrepubliker.

Det var en frågvis grupp som ville förstå hur bl.a. sjukvårdssystemets kärnvärden, strukturer och funktionsprinciper. Vidare hade man stort intresse att förstå hur man arbetar både centralt och lokalt med modernisering, betalningssystem och innovationsupptag. Även om man fann det häpnadsväckande att en så decentraliserad vård kan resultera i sådan hög kvalitet och bra vårdresultat var man tydlig med att man ser stora fördelar av att implementera svensk teknik och kunnande.

Inkommande delegation från Ryssland

Det var med stor entusiasm som delegationen ledd av Sergey Aleshchenko, Vice ordförande i Social Security Fund of the Russian Federation besökte Swecare och lärde sig mer om hur det svenska vårdsystemet fungerar.

En stor del av frågorna gällde såklart rehabilitering, och vilken roll publika och privata aktörer har för att erbjuda bra lösningar för befolkningen. Man berätta även om det system de arbetat med att få en kontinuitet i vårdkedjan och samarbetet mellan vårdgivare och deras motsvarighet till försäkringskassan. Detta är ett område där det finns möjlighet för kunskapsutbyte.

Vidare fanns stort intresse för Vision eHälsa2025 och vikten av att ha bra interoperabilitet och modern lagstiftning för att kunna ta vara på digitaliseringens möjligheter, och skapa bra grund för innovativa företag inom området.

Dmitry Selivanov, Head of the IT Department berättade att man tittar noga på utvecklingen i Estland och Finland  som man ser som föregångare inom området patientjournaler med tonvikt på integritets- och cybersäkerhetsfrågor. Ett området man var överraskad att Sverige inte kommit längre i med tanke på den ledande positionen Sverige har inom e-recept. 

Den kommande Life Science Strategin och arbetet med Vision eHälsa2025 bör kunna flytta fram Sveriges position även inom patientjournaler och andra plattformar som möjliggör en mer kontinuerlig vård för patienten och anhöriga. Det finns en god grund för fortsatt erfarenhetsutbyte.

på återseende! до свиданья! 

Nätverkslunch för internationalisering med Stockholm Digital Care

I måndags bjöd Stockholm Digital Care in till en nätverkslunch om "Välfärdsteknik goes global" i samarbete Swecare. Stockholm Digital Care är ett EU-projekt med mål att skapa tillväxt för SMEs i Stockholmsregionen som arbetar med välfärdsteknik. Ett större utbud av välfärdsteknik för äldre ska samtidigt bidra till ett självständigt liv och välbefinnande för äldre som bor kvar hemma.

Swecare fick äran att hålla första presentationen efter en introduktion av Ann-Sofie Mårtensson på Stockholm Digital Care. Det var bra uppslutning av främst lite mindre företag som fick höra mer om olika aspekter på internationalisering.

Ann-Sofie Mårtensson från Stockholm Digital Care

Vi berättade förstås om hur Swecare jobbar för att öka kontakter och samverkan mellan svenska företag och relevanta aktörer på andra marknader. Därefter kom Adam Edström på RISE med matnyttig information om av Enterprise Europe Network (EEN) kan erbjuda för stöd för ambitiösa SMEs som vill växa internationellt. I detta ingår stöd till partnersök och nätverkande, råd om bla lagar och standards, marknadsinformation samt stöd för att hitta finansiering - och mycket mer. Titta på https://enterpriseeurope.se/ för mer information!

Adam Edström, RISE om EEN

Andra delen av seminariet bestod av två utmärkta presentationer från Camanio Care och Zenicor. Camanio Care AB utvecklar innovativa lösningar för omsorg i hemmet med individen i cdntrum och fokus på aktivering, måltid och digital omsorg. Zenicor Medical Systems AB har utvecklat ett system för tidig diagnos av arytmier och strokeprevention.

Dessa två Swecare medlemmar har gett sig ut på en internationell resa med något olika strategier. Camanio arbetar främst via väl valda distributörer i Asien, Mellanöstern och ett 10-tal europeiska länder. USA är undantaget, där man valt att etablera ett dotterbolag. Zenicor har istället satsat på att bygga upp en egen internationell försäljningsorganisation och finns idag i 10 länder i Europa. I övrigt fanns det flera gemensamma nämnare i presentationerna, såsom fokus på personliga relationer, gör läxan: samla marknadsinformation, ta reda på vem som betalar och vem som är kunden. Pioritera sedan marknaderna baserat på detta men även vilken kunskap och kompetens som företaget har tillgång till (eller kan skaffa sig), var beredd att anpassa affärsmodellen utifrån marknaden, och sist men inte minst: ha uthållighet.

Jasmine Dahlberg från Camanio Care och Caroline Mellstig Theimer från Zenicor samtalar med Ann-Sofie

Alltihop avslutades med ett livfullt nätverkande, där visitkort utbyttes, frågor bollades och kaffe dracks.

Inkommande Delegation från Saudiarabien:

ledd av hälsominister H.E. Dr. Tawfiq Al Rabiah

De sista dagarna i juni besöktes Sverige av en delegation ledd av hälsoministern i Saudiarabien. Stora reformer genomförs på hälsoområdet och saudierna är måna om att utforma ett modernt och kostnadseffektivt system som levererar sjukvård av hög kvalitet. Man vill inte hamna i fällan där många länder fortfarande befinner sig att satsningar handlar om att skapa stora sjukhus, ett visst antal sjukhusbäddar eller liknande utan istället skapa incitamenten för en frisk och hälsosam befolkning genom att utveckla förebyggande insatser och effektiv primärvård. Ledorden under besöket var hur man skapar värde, och begrepp som värdebaserad vård och värdebaserad prissättning diskuterades flitigt.

Förutom att möta sin motpart Annika Strandhäll deltog delegationen även i ett rundabordssamtal med svenska myndigheter på sjukvårdsområdet samt ett samtal med svenska företag. Intresset för samarbete är stort och man välkomnar kontakter och partnerskap med de svenska företagen. Ett område som fick stort utrymme och uppenbarligen ligger ministern nära om hjärtat är frågor kring digitalisering.

Tre MoU-avtal signerades under delegationsbesöket, en med Skåne Care och två med AstraZeneca. Det officiella besöket till Sverige arrangerades tillsammans av Svenska Ambassaden i Riyadh, Business Sweden och Swecare.

Myndigheter:

• eHälsomyndigheten
• Folkhälsomyndigheten
• Läkemedelsverket
• Socialstyrelsen

Företag:

• Aleris
• AlerisX
• AstraZeneca
• Bactiguard
• Diaverum
• Essity
• Getinge
• GHP
• Global Pharma Consulting
• MinDoktor
• Mölnlycke Health Care
• Sectra Imaging
• Skåne Care
• Sobi
• Surgical Science
• Sweco
• TSS
• UCR - Uppsala Clinical Research Center
• Vironova

Studiebesök till:

• Sofiahemmet
• Vironova
• Folkhälsomyndigheten
• AstraZeneca Mölndal
• Volvo
• GHP
• Sahlgrenska

Om du är intresserad av att delta i nästa planerade aktivitet med Saudiarabien under hösten, hör gärna av dig till Swecare.

Massive interest in Australian Digital Health Scene

It was a jolly crowd of 50+ leaders from private- and public sector and researchers that gathered at the residence to kick-off the summer with a digital health reception co-hosted by the Australian Ambassador, Swecare and Medtech4Health.

H.E. Ambassador Jonathan Kenna had the opening speech for the reception where the aim was to hear about Australia’s most recent initiatives in digital health and how Swedish industry and research organizations can become involved. 

Simon Gunn from @Austrade presented new improvements in the Australian digital health market and informed that now when the country in 3 months goes from 5 million in #EHR to full population coverage, there are lots of knowledge sharing possible. The #MyHealthAct will have huge implications
for: Interoperability instead of centralization, Cyber security & Data for clinical research.

Prof. Michael Nilsson CEO of Hunter Medical Research Institute presented the status on e-health in Australia, which combined with the report by Swedish Embassy told a clear story; Swedish solutions are much needed. However, as prof. Dean Carson nicely pointed out “in rural Sweden you have this thing called the internet”, while in Australia they have long experience of research on rural care.

The final panel moderated by Prof. Carl-Johan Sundberg was a refreshing breeze in the warm room, and lifted important areas of improvement for respective country but also the potential win-win of closer collaboration between the countries, while distant in geography so close in mentality.

So let’s break the walls, stop creating new silos, so intrapreneurs and entrepreneurs meet for creative work. There is a sense of urgency & crisis BUT the upside if we find a hybrid of Anglo Saxon risk willingness & Nordic processing is huge!

Great foundation for knowledge exchange between Sweden and Germany

After the visit to the Ministry of Employment we hosted the delegation of socialdemocratic members of the landtag of Mecklenburg-Vorpommern, the state diet of this German federal state. The delegation was headed by Thomas Krüger, and assisted by the embassy of Germany in Stockholm.

Henrik Moberg from the Swedish Ministry of Health and Social Affairs gave the delegation an overview of the Swedish healthcare system and government initiatives such as Vision2025.

After which Dr. Jokilaakso presented how Swecare works with internationalization efforts and partnerships, including some recent data on identified strongholds where eHealth-solutions are high-lighted as such. Thus, both Nordic and Swedish initiatives such as eHealth-by-Sweden was shown to the delegates. These discussions including e-prescriptions, HER, and virtual doctors-visits fit really well with the scope of the bilateral innovation partnership that was signed by PM Stefan Löfven and Chancellor Angela Merkel. It was obvious to all attending that while our healthcare systems are very different there is increased urgency to learn from each other since we have complementary strengths needed for a sustainable healthcare system. This is an excellent basis for deepened talks and further collaboration.

Auf Wiedersehen!

Swecare - coordinating Nordic collaboration in export supporting activities

It was a merry, tightly knit team that joined the Nordic workshop hosted by PromoteIceland in a sunny Reykjavik with the goal to summarize the results for the feasibility study on a joint Nordic Event financed by Nordic Innovation as a part of the Nordic welfare solutions program. The aim of the project is to increase Nordic collaboration in export supporting activities.

The project team had at the earlier workshop in Copenhagen agreed on a model for identifying Nordic Added Value as,

” There is Political Will and Critical Mass for side activities to maximize the value for an Event targeting a Large or Growing Existing market for Nordic companies and a market where the Nordic Brand is strong.”

and based on this decided to present a prioritized list of events in USA, Canada and Germany. In close-collaboration with the Branding and Storytelling project coordinated by Healthcare Denmark, the team also focused on the Smart Digital Solutions (SDS) and Welfare Technology (WT) strongholds, and companies in this segment. So besides looking into the feasibility of a joint Nordic Event the team also created a recommended model for company activities before, during and after the joint Nordic Event. Of course built on the concept of Lego-blocks!

The next step is presenting results to the Nordic Innovation taskforce meeting in Helsinki, where we will also meet to practically to co-create the joint Nordic Event. Our host then will be our partners and the creators of the Upgraded Life Festival, don´t miss out to connect if in Helsinki on 31st May.

En vänskapsmatch mellan likar när Sverige och Kanada möttes

Det var absolut fullsatt när Swecare tillsammans med Business Sweden, RISE och Fiberoptic Valley bjöd in till seminarium om den kanadensiska marknaden.

Introduktionen till marknaden av Agata Leszkiewicz och Christian Orrego Silvander från Business Sweden i Toronto visade på de stora likheterna vad gäller (företags)kulturella aspekter, demografi, decentralisering och kostnader i sjukvårdssystemet, digitaliseringsbehov särskilt inom distansvård, då tillgänglighet är lika stor utmaning som i Sverige med långa vårdköer och effektiviserade sjukhus med få sängplatser. De tre stora skillnaderna mellan länderna är den geografiska storleken, de stora läkemedelskostnaderna och de höga läkarlönerna i Kanada.

Detta bidrar till att det är relativt lätt för svenska bolag att etablera sig i Kanada, såsom Per Stenström, VD på Medrave Systems AB erfarit med deras satsning men att man också upplevt den tröghet som ofta förknippas med Sverige att komma till affär, vilket är en utmaning för särskilt mindre bolag.

Därför är stöd och partners på plats viktiga, men också att ha rätt ingångar till de flera organisationer som finns för att den kanadensiska vården ska fånga upp innovationer. Ett exempel är CABHI (Center for aging and brain health innovation) och Simon Cheesman presenterade över Skype hur de arbetar och kan stötta bolag som vill in på marknaden.

För det måste nämnas att Kanada inte enbart är en intressant marknad som handeln kan öka till, landet ligger i framkant inom forskning på områden mellan IKT, Life Science och Healthcare såsom AI och gamification så potentialen för strategiska partnerskap och kunskapsutbyte är högt, vilket gör att forskningsinstitutet RISE och Fiberoptic Valley finner landet högprioriterat.

Slutligen, som vi i tidigare Kanada-seminarier nämnt är det främst i Ontario och Quebec som befolkningen, industrin och investeringarna är koncentrerade vilket gör att Toronto blir målet för den kommande delegationsresan som vi gör tillsammans med seminariets organisatörer.

På återseende! See you again! au revoir!

Joint Swedish-German workshop for bilateral cooperation in eHealth

It was a happy crowd that gathered at the German Embassy in Stockholm, as the forth meeting this year to move further in the spirit of the innovation partnership that exists.

The experts, trade organizations and government representatives were welcomed by Dr. Hans-Jürgen Heimsoeth, German Ambassador to Sweden, after which Andreas Hartl, Federal Ministry for Economic Affairs and Energy, and Nino Mangiapane, Federal Ministry of Health presented how eHealth is important for the continuation of growth of the German economy. The German healthcare sector is the single most backwards industry when it comes to digitalization which is of course a setback for an otherwise world leading manufacturer and provider of healthcare products and services. There are many challenges such as regulations, decentralization, integrity concerns from the citizens but also the lack of perception of the urgency to adapt and digitalize. Which was heavily debated by the participants.

After which MiH reps from both countries, Henrik Moberg and Niklas Kramer presented current plans for digitalization in healthcare. Followed up by a knowledgeable and empathic presentation on political backing of these initiatives by Anders Lönnberg, National Coordinator for the life sciences leading to heavy table-knocking from all participants.

To move from the regulations, integrity and policy heavy topic to a lighter subject, Julia Hagen from Bitkom presented the challenges for startups in Germany and here both parties could argue that there is a risk of brain drain if policy-makers and the public healthcare providers are too slow to act on these challenges. That entrepreneurs are increasingly looking for offshores markets to sell and even relocate to. While investments were lifted as a challenge the major challenge is rather revenue and unclarity on the regulatory requirements such as CE-marking and GDPR.

This lead to the area of data usage, which lead to a warm and intense debate, where both the role of standards, updated regulations, and creation of roadmaps and guidelines was lifted. Here the German Electronic Health Card was discussed as well as the Swedish unlaunched initiatives such as HälsaförMig™, and the underlying software, where the usage of bitcoin could be a solution. All parties agreed that a huge problem in the legislature is that technology advances faster and it is hard to judge past solutions with todays or tomorrows technical capacity. Further the need of making legislative bodies and governments more Tech-savvy to understand that the technology is seldom black-or-white but very adaptive to different sorts of needs such as those regarding dynamic consent, opt-in and opt-out and other things that is fully technically possible. Estonia was lifted as an example of a forwards’ nation in how to understand the potential and dynamics of the technology in a realistic and pragmatic way for government needs. Finally, parties agreed that while Sweden and Germany has a lot to learn from each other, we should also include best practice learnings from the outside in particular in the set-up of consensus creation such as the Seqouia project for sharing health data.

The concrete next steps wanted are a formalized innovation platform to continue these discussions to reduce barriers of entry to the markets, and retain and grow our homegrown eHealth companies, AND on a more concrete tone the trade delegation 7-8 February to Berlin that SWECARE and the German-Swedish Chamber of Commerce organize.

Zusammen!

”De Tio Förbudsorden” om Pharma och eHälsobolagen får prioritera

Eftermiddagen 13 November fylldes konferenslokalen i City Life av forskande läkemedelsbolag och eHälsobolag med syftet att nätverka och sinsemellan diskutera kring vilka utmaningar i vårdens digitalisering som påverkar bolagen mest.

Initiativet för träffen togs utav Swecare och LIF, som en del av den samverkan som blivit enklare i och med att vi numera är goda grannar i det Life science kluster som bildats på Sveavägen 63, i Stockholm. Båda medlemsorganisationer har egna fokusgrupper (sk. Task Force) för just Digitalisering och eHälsa, där man både bedriver kunskapsutbyte och diskuterar initiativ inom området.

Eftersom deltagarna alla har stor kompetens inom området och utbytet sinsemellan är viktigt blev formatet rundabordssamtal, kring temat digitalisering av vården. För att ha en gemensam bas att diskutera från och att inte uppfinna hjulet så bjöds Hans Winberg, från Leading Healthcare in som öppningstalare för att presentera ”De Tio Förbudsorden”. Saker man INTE ska göra för att underlätta digitaliseringen! Mycket spännande tyckte deltagarna som efter en livlig diskussion vid kaffepausen tog vid med uppgiften att i rundabordssamtal prioritera bland dessa förbudsord.

Det framkom vid presentationerna att båda typer av bolag numera hade en samstämmig syn kring vilka utmaningarna var och vad man INTE ska göra för att underlätta digitalisering. Det handlade om att Ersättningssystemen inte ska hindra innovation, Data ska inte behöva skrivas in flera gånger manuellt om det kan automatiseras eller göras tillgängligt mha bättre interoperabilitet, och Patienter ska inte hindras från att möta vården och delta i sin egen vård med de digitala verktyg som existerar.

När de tuffa frågorna avhandlats och deltagarna passade på att mingla och utbyta visitkort, antecknade projektledarna från Swecare och LIF flitigt så att detta fångas upp och återkopplas till fokusgrupperna.

Förändringsagenter vilar aldrig!

Inget nytt på västfronten när möjligheterna på Tyska e-hälsomarknaden diskuterades?

Det var nästintill fullsatt när Tysk-Svenska handelskammaren bjudit in till frukostseminarium om e-hälsomarknaden i Tyskland. Marknaden är onekligen en av världens största även inom e-hälsa och stor kapacitet för vidare tillväxt finns då en stor del av administrationen och kommunikationen inom och mellan vården sker analogt. Vidare är landet känt för tillgängligheten och den besöks-orienterade relationen mellan läkare och patient, som är uppskattad men inte ekonomiskt hållbar.

Dock finns det flera fallgropar för svenska e-hälsoföretag som är välkända och lyftes under seminariet såsom rigida lagar kring integritet och datahantering, som försvårar för utländska bolag att etablera sig, utöver den klassiska ”komplexiteten” som de flesta länder har som unicitet. Dessa inträdesbarriärer anses vara ett av skälen till att bolag ofta väntar lite med sin Tysklands-introduktion, men måste det vara så?

Markus Müschenich från Flying Health Incubator i Berlin, lyfte att det faktiskt finns aktörer som både har goda incitament, kapacitet och kapital att anamma den nya tekniken; nämligen försäkringsbolagen, vilket det är krav på att inskriven hos för att kunna arbeta och studera i landet. Där exempel såsom Allianz lyftes som en aktiv intressent i att se till att innovationer används förebyggande, inte för att detta var några nyheter heller. Det var ändå bra att påminnas om att tyska läkarkåren inte alls är så teknikfientlig såsom ofta förenklat påstås, när exemplet med Patientus™ lyftes och att problematiken ofta snarare handlar om ersättningssystem (varvid publiken nickade i stor igenkänning till hur debatten går här hemma).

En annan välkänd problematik som vi delar på hemmaplan var den kring standarder och interoperabilitet som Dan Nilsson, standardiseringschef för vård och omsorg på SIS lyfte upp och att det är ett område där Tyskland och Sverige skulle ha mycket att vinna på bilateralt samarbete.  Det riktigt spännande och nya vad gäller den tyska e-hälsomarknaden är att det nu finns ett stort intresse från båda länderna att närma sig varandra och identifiera områden för samarbete för att snabba på digitaliseringen och innovationsupptagningen i Sverige och Tyskland.

German-Swedish Tech Forum var ett utav de exempel på nya initiativ som kan göra industrin i båda länderna mer internationellt konkurrenskraftig. Här finns en stor potential att nyttja de långa och goda relationerna länderna emellan och den tradition av handel och kunskapsutbyte som skapat välfärd för bägge länders medborgare. Så det är med spänning och tilltro som vi kommer följa och bidra till de gemensamma ansträngningar som görs för att revitalisera utvecklingen inom området e-hälsa.

Gamla anor, gemensamma utmaningar och nya möjligheter i de Svensk-brittiska relationerna – del 2 Manchester

Efter rundturen i Liverpool under dagen, med ett landskap präglat av både ödetomter och nya kreativa mötesplatser så var det en levande metropol vi kom till på kvällen. Välkomstreceptionen i Bruntwoods nya kontorslokaler i byggnaden ”Neo”, var ett ypperligt tillfälle att träffa de inbjudna gästerna från Manchesters life science kluster samt träffa värden Manchester Science Partnership.

 

 

På Citylabs 1.0 var det dags att lära sig mer om vad staden hade att erbjuda i ”Corridor Manchester”, både beträffande akademiska excellens, kliniska försök med närhet till NHS och självklart fanns också digitalisering med på agendan.  Först ut var Danielle McCarron (MIDAS) som varit essentiell för att få till det fina programmet.  Vilket följdes utav presentationer från bland annat Keith Chantler, VD på TRUSTECH som är den första av NHS Innovations Hubbar och i vars roll det inkluderas att hjälpa bolag att förstå hur de får in sina produkter och tjänster i NHS.

 

Dagen avslutades med en tur till den andra framstående regionen inom staden, nämligen MediaCityUK som började som en stadsdel för BBC North men vidare utvecklats till en egen kreativ stadsdel med fokus på design, UX och testmiljöer för kreativa bolag (inkl. digital hälsa) som Jon Corner, VD på The Landing berättade för delegaterna. Vartefter vi fick en egen rundtur i de faciliteter som fanns tillgängliga för bolagen i deras Makerspace.

Det blev ett perfekt avslut för en delegationsresa till en region som formar ett nytt öde för sig i framtiden. En framtid som de svenska bolagen kan ha en konstruktiv roll i eller som Anders Lönnberg, nationell samordnare för Life Science och ledaren för den svenska delegationen till UK utryckte det.

 

“Vikingarna är tillbaka efter 1000 år med en bättre affärsmodell”

 

Gamla anor, gemensamma utmaningar och nya möjligheter i de Svensk-brittiska relationerna – del 1 Liverpool

Innan den svenska delegationsresan till Norra Englands industristäder, det som numera kallas ”Northern Powerhouse” med städer som Liverpool och Manchester ens börjat var svenskarna på plats.

Under den intensiva veckan hade Svenska Ambassaden i London varit värd för workshops av Sahlgrenska Science Park och Business Sweden som en del av den svensk-brittiska ”Bridge-programmet”. På tisdagskvällen samlades även nordiska delegater på nyöppnade Scotland House för välkomstdrink för konferensen Anglonordic LifeScience Conference som årligen samlar Life Science-professionella och investerare i London. Swecare höll på konferensen en paneldiskussion om vilken påverkan som teknik-orienterade life science-bolag har för utvecklingen inom sjukvården men höjdpunkten var när Tina Tan, editor på Medtech Insights frågade Anders Lönnberg om vad Sverige vill ha från UK;

-          EMA, tack. ( ett svar som både är korrekt men också visade på den ömsesidiga humorn som rådde).

Nå, väl i Liverpool lyftes elefanten i rummet upp direkt under programgenomgången på hotellet. När väl Brexit-åsikter hade luftats under snittar och en välkomstdrink, så var agendan tydlig: Att ta reda om regionen kring Liverpool och Manchester var ett attraktivt komplement till London för affärer i UK.

Dr. Andrew Rose ( Liverpool City Region Local Enterprise Partnership och NHS Innovation Agency ) och Matt  Biagetti (Invest Liverpool) hade bistått med att skapa ett otroligt bra program där bland annat Ann Williams (Liverpool City Council) berättade om de utmaningar som staden haft sedan industrierna i staden lagt ner eller flyttat utomlands, och hur detta påverkat den befolkning som blivit kvar i arbetslöshet och svikande hälsa. Att arbeta med nya metoder såsom digital hälsa för att nå ut med vård med en sträng budget var här på liv och död, ett tema som skulle återkomma. Det var både hjärtevärmande och upplyftande att se kampviljan och intresset att mha innovation kunna lösa en svår sits. Fler exempel på detta skulle visa sig vara något delegaterna fick gott om under besöket till eHealth Cluster.

Därefter var det dags för Liverpool Telehealth Hub  där Peter Almond (Liverpool community Health NHS Trust) gick igenom de satsningar man gjort i staden och vilka tjänster som fanns tillgängliga. Nästa möte var i samma byggnad i Liverpool Innovation Park hos AIMES Grid Services, ett bolag som managerar och hostar informationen från NHS på molnet.

 

 

Prof. Dennis Kehoe gick igenom både de utmaningar som NHS haft med samlandet, bearbetningen och sparandet av hälsodata och hur AIMES förstått hur bolaget kan hjälpa vårdens utmaningar. Självklart diskuterades de senaste ”ransomware” attackerna mot vården.

Sista besöket för dagen var på Mersey Care NHS, som är ett utav fem ”digital exemplar” i UK, och det var tydligt att även här var tekniken sekundär. Det primära var att använda alla medel möjliga till att förändra verksamheten där digital hälsa var bara ett verktyg i en mycket större förändring. Det blev riktigt slående hur förändringen åstadkommits när principerna vågats ifrågasättas. De tre huvudprinciperna var att stoppa antalet självmord på kliniken genom ett holistiskt perspektiv där övriga samhället engagerades, tvångsomhändertagande och våld användes till minimum och fysisk välmående inkluderades i mentalvården.

Dagens summering digital hälsa som var ett tema för delegationen kunde visa på stora framgångar i regionen och intresset för bolagen var stort men det är resultaten som räknas inte innovationen i sig.