Välkommen Nima!

Den 3 oktober fick Swecare en ny medarbetare i form av Nima Jokilaakso. Nima kommer främst ansvara för digitaliseringsgruppen på Swecare, men även för aktiviter i de nordiska länderna samt hoppa in i den löpande verksamheten av seminarier, delegationsresor och inkommande besök.

Välkommen till Swecare Nima, vad är du för en en?

Jag är en ”globetrotter” från Umeå som låter som Mark Levengood. Jag är en utbildad kemist från Stockholms Universitet och har disputerat i Bioteknologi på KTH. Under min akademiska karriär har jag även studerat och arbetat på bland annat Imperial College London, UK och University of Illinois Urbana-Champaign, USA.

Vad har du sysslat med tidigare?

Jag arbetade inom Bioteknik-sektorn fram till finanskrisen 2008. Sedan dess har jag grundat och drivit bolag inom Digital Hälsa. Alla med fokus på den globala marknaden. Många känner dock igen mig från den internationella konferensen Digital Health Days på Stockholmsmässan som jag ledde åren 2014-2016.

Vad fick dig att söka jobbet på Swecare?

Jag hade sedan innan kommit fram till att jag ville engagera mig i hur svenska bolag skulle få bättre access till den globala marknaden och att jag ville arbeta med internationaliserings- och exportfrågor. (Jag hade redan skaffat mig ett globalt nätverk och kände att jag kunde bidra med detta och den erfarenhet som jag hade skaffat mig under åren). Tjänsten på Swecare matchade detta väl, så det kändes som ett erbjudande man inte kunde refusera. Vidare har ett av mina tidigare bolag (numera sålt) varit medlem i Swecare så jag kände väl till organisationens värde för bolag

Vad ser du mest fram emot att sätta tänderna i?

Att arbeta med våra medlemmar och specifikt med digitaliserings-gruppen för att identifiera svenska styrkor och hur de ska kommuniceras på den globala marknaden. Det handlar också om att arbeta med existerande och nya partners i Sverige och i världen för att öka vår konkurrenskraft.  Så räknar med goda diskussioner över en fika som ska leda till aktiviteter!

Vad tänker du kring svensk hälso- och sjukvård och svenska life science-bolags möjligheter på internationella marknader?

Svenska bolag inom dessa områden har fortfarande stor potential och mycket gott renommé internationellt. Det finns självklart också stora utmaningar kring hur detta ska omsättas till ökad export. Där faktorer både i företagsklimatet och hälso-och sjukvårdens status spelar roll, men också hur faktorer i världen påverkar förutsättningarna för att bedriva export. Dessa handlar t.ex. om demografi, ekonomiska och politiska situationer. Förutom interna och externa omgivningsfaktorer så spelar även kulturella aspekter in. Här ser jag personligen ett område som behöver utvecklas (särskilt inom digital hälsa), där vi behöver bli bättre på att tänka globalt och med fler kulturella referensramar för bolag inom området.

Hur har din första vecka varit?

Fantastiskt roligt! Swecare-teamet jobbar väldigt nära varandra och med medlemmarna. Detta samarbetsorienterade arbetssätt är också något jag märker dagligen av på kontoret som vi delar med bland andra LIF, Leading Healthcare och Forska!Sverige. Vidare har jag redan första veckan deltagit på event organiserade av SLL, ESBRI och eHälsomyndigheten där digital hälsa flitigt diskuterats så det känns att man hamnat i helt rätt sammanhang.

Bild lånad från: sv.mumin.wiki.com

Besök indisk delegation inom "tertiary care"

Den här veckan besöker en delegation med representanter för indiska hälsoministeriet, All India Institute of Medical Sciences, AIIMS Delhi och AIIMS Raipur samt Postgraduate Institute of Medical Education & Research, Chandigarh, Sverige. Gruppens besök är en uppföljning av de senaste diskussionerna i arbetsgruppen mellan Sverige och Indien och syftet med besöket är att undersöka möjligheterna till närmare samarbete inom "tertiary care". Socialdepartementet står värd för besöket och förutom möte på departementet och med SKL ordnades under gårdagen en heldag på Karolinska sjukhuset med besök i NKS-utställningen. Idag arrangerade Swecare ett rundabordssamtal om hur samarbete mellan universitetssjukhusen och industrin skulle kunna utvecklas.

Sex företag deltog i övningen tillsammans med Karolinska sjukhuset och Vinnova. De områden som diskuterades var framtida sjukhus (med tanke på att Indien är på väg att bygga sex nya AIIMS och har ytterligare 12 i pipeline), utrustning/ infrastruktur, sjukvårdsrelaterade infektioner, cancervård och "rare diseases". Indierna visade stort intresse för de svenska lösningarna, man betonade vikten av samarbete med den privata sektorn och det finns stort intresse för att undersöka möjligheterna till ppp:n. Områden som framkom under gårdagen att man har särskilt fokus på är NCD:S generellt då dessa ökar kraftigt, AMR, Telemedicin, Air pollution and disease, samt robot-kirurgi. Den indiska regeringen satsar stort på att utveckla sjukvården. Dels är de nya AIIMS-sjukhusen ett tydligt tecken på detta men Joint Secretary Sunil Sharma visade också i sin presentation att man planerar att dubblera utgifterna på sjukvård de kommande åren, troligtvis öka dem ännu mer än så. Man planerar vidare också 20 nya cancerinstitut och att uppgradera ett stort antal distriktssjukhus och s k medical colleges.

 

EU´s e-hälsoguru gästar e-Hälsomyndigheten

Onsdagen den 5 Oktober höll e-Hälsomyndigheten frukostseminariet med titeln ”hur mår e-hälsan i EU?” i samband med att professor Henrique Gil Martins ansvarig för nationell e-hälsa i Portugal var på besök. Professor Martins är även ordförande för EU:s medlemsstaters expertgrupp för e-hälsa.  

Det var uppskattat att höra att det pågår arbete på flera olika nivåer inom EU och nationellt för att skapa gränsöverskridande digitala tjänster där det mest konkreta exemplet handlade om utbyte av e-recept inom EU under 2017-2020. Där finansieringen kommer från EU-kommissionens infrastruktursatsning Connecting Europe Facility (CEF) som totalt ligger på 18 miljoner euro för e-Hälsoområdet.

Lisa Hagberg, på e-Hälsomyndigheten passade på att berätta Sveriges ansökan för gränsöverskridande e-hälsotjänster fått positiv respons och att man  inlett förhandlingar vilket för svenskar kan betyda access till e-recept och patientinformation så att läkemedelsuttag ska möjliggöras på utländska apotek och förbättra kvaliteten på den vård man får utomlands.

Henrique inledde med att berätta om den modell man använt sig utav i Portugal, där en stor del utav utvecklingen inom e-hälsa utfördes internt genom tillämpning av Agile-metodik (ett arbetssätt som är vanligt inom IT-utvecklingsprojekt samt startups-företag). Metoden bygger på att så fort som möjligt få återkoppling och justera därefter, och att skapa den slutgiltiga lösningen efter flertalet snabba iterationer. Henrique med mellan namnet ”Gil” skämtade att detta är en portugisisk A-Gil metod grovt översatt till svenska ”som Gil gör”. En mer känd benämning för Agile-metoden är engelskans ”Fail-Fast”. På tal om hastighet så har Portugal visionen att bli världsbäst till 2020 inom e-Hälsa. En början på en kapplöpning inom EU kan därmed ha börjat, frågan är bara hur man definierar och ska mäta detta. Vågar man hoppas eller vara rädd för en ny EU-byrå?

Så när man väl bestämt sig för vad utvecklingen ska innebära, är det minst lika viktigt att se hur man skapar incitament under förändringsarbetet. Det mest inspirerande under frukostseminariet var att höra hur Portugiserna valt att skapa incitament för användningen av modellen med virtuellt besök först dvs att höja prioriteten av virtuella besök. Professor Martins berättade hur man valt att ge högre ersättning för virtuella besök än för fysiska besök under en övergångsfas.

 

Friskt vågat - Hälften vunnet eller?

 

 

Hej då Ylva Wide!

Den sista september slutade Ylva Wide på Swecare efter nästan fem år. Ylva har haft hand om de nordiska samarbetena inklusive Ryssland, flera resor till Kina och Indien och på sista tiden varit ansvarig för det relativt nystartade nätverket inom eHälsa och digitalisering. Efter flera år är det nu dags att gå vidare till nya utmaningar.

 

Grattis till nytt spännande jobb, berätta vad det är du ska du göra!

Tack! Jag börjar som innovationsrådgivare på Nordic Innovation som är en nordisk samarbetsorganisation under Nordiska Ministerrådet. På Nordic Innovation ska jag identifiera, utveckla och genomföra nordiska samarbetsprojekt inom fyrtornsprojektet ”Innovativa nordiska digitala lösningar”. Att främja innovation och internationalisering är något som kommer att ingå i min tjänst och de kunskaperna tar jag med mig från Swecare. 

Kommer det handla om hälso- och sjukvårdsfrågor till någon del?

Nordic Innovation arbetar en hel del inom hälso- och sjukvård, men det finns redan två innovationsrådgivare som arbetar med området. I nuläget kommer jag därför inte fokusera på de frågorna, men man vet aldrig i framtiden!

 Hur känns det att lämna Swecare efter nästan fem år?

Både sorgligt och roligt. Det känns roligt att få möta nya utmaningar och att utvecklas inom ett annat område, samtidigt som jag haft väldigt roligt på Swecare och det känns sorligt att lämna både arbetskollegor, samarbetskollegor och våra medlemsföretag.

 Vad är det roligaste och/ eller mest minnesvärda du varit med om under de här åren?

Oj, det var svårt. Det har varit så otroligt många roliga resor, möten och aktiviteter genom åren. Kanske min första resa när jag efter två månader på Swecare fick åka till Irak tillsammans med Folkhälsomyndighetens generaldirektör Johan Carlson för att prata infektionskontroll på ett seminarium. Vi hämtades upp av ambassadens säkerhetspersonal som bestod av före detta brittiska militärer och fick åka konvoj med hjälm och skottsäkerväst till ambassaden. Under seminariet smällde en bomb som kändes ända in i ambassadbyggnaden. Eller alla resor till Kina och Indien, med stora delegationer, intressanta möten och annat rolig.

Har du några tips till din efterträdare?

Fokusera på att skaffa nära relationer till samarbetspartners och medlemmar. I en liten organisation som Swecare så gäller det att man har bra kontakter och ett brett nätverk för att kunna få saker att hända.

Något särskilt du vill hälsa till medlemmarna?

Jag vill tacka alla de företag som jag har arbetat nära under mina år på Swecare. Jag har lärt mig otroligt mycket och haft så kul tillsammans med er! Ibland känns det nästan som man blir som en familj efter att ha jobbat ihop i flera år och rest mycket tillsammans. Stort tack för allt kul vi haft ihop och jag hoppas att vi ses i något sammanhang i framtiden!

Hur känns det att bosätta sig i Oslo?

Jag har ju bott i Oslo i många år tidigare och har vänner som bor kvar så det känns kul! Jag kommer att veckopendla från Stockholm som fortfarande blir min fasta punkt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Här på Swecares kansli var det sorgsna miner i fredags när vi vinkade av Ylva, men vi önskar henne allt gott i framtiden och ser fram emot att höra mer om arbetet på Nordic Innovation!

Internationella äldredagen 1 oktober - mot åldersdiskriminering

Den 1 oktober är FN:s internationella äldredag - the International Day of Older Persons.
2050 kommer 2 miljarder - över 20 % - av världens befolkning vara över 60, och de flesta (85 %!) av dessa kommer att bo i låg- och medelinkomstländer. Många du känner kommer ingå i den gruppen, kanske du själv!

Faktum är att Sverige redan är där, med en andel av personer över 65 år som ligger på närmare 20 %.

I takt med stigande ålder ökar behovet av vård och omsorg, och därmed kostnaderna för detta.
En prognos visar att kostnader för äldreomsorg och sjukvård kan komma att öka med 270 % de kommande 25 åren, till 2040.

Därför måste vi uppmärksamma äldres behov och utmaningar vad gäller fysisk, social och psykisk hälsa. Om dessa optimeras kan äldre personer fortsätta vara en aktiv del i och bidra till samhället.

Fokus för 2016 års internationella äldredag är åldersdiskriminering, genom att man uppmärksammar och utmanar negativa stereotyper och missuppfattningar om äldre och åldrande. Åldersdiskriminering finns i någon form i alla samhällen, och tar sig uttryck i individers attityder, i politiken, i media och även inom hälso- och sjukvård. Detta hindrar äldres möjligheter att delta aktivt och att bidra till samhällets utveckling.

Läs mer på WHO:s hemsida och kolla så att du inte åldersdiskriminerar - gör WHO:s Ageing Attitudes Quiz

Digitalisering i Silicon Valley

Efter några riktigt intressanta dagar i Washington så tog sig ungefär hälften av delegationen vidare till Santa Clara och Health 2.0. Konferensen fokuserar på digitala lösningar inom hälsa och passade därför perfekt för den grupp som deltagit i digitaliseringsprogrammet i Washington.

Förutom att delta på konferensen så anordnade Swecare två aktiviteter. Ett studiebesök på Apples kontor i Cupertino i samarbete med medlemsbolaget Chorus och ett möte med Simon Kos, Microsofts Chief Medical Officer. Dessutom anordnade Nordic Innovation House ett antal aktiviteter i anslutning till konferensen där de svenska delegaterna också fick möjlighet att delta.

Först ut på agendan var besöket till Apple på måndagen. Vi började vår rundtur på Apples Wellness center som är en vårdcentral för anställda på Apple. På centret erbjuds även sjukgymnastik, akupunktur och massage. Centret fokuserar inte bara på att erbjuda vård åt redan sjuka utan också på preventiv vård genom att avsätta 30 minuter för varje läkarbesök. På så sätt hoppas man få en bättre helhetsbild av en patients hälsotillstånd, fånga upp eventuella riskfaktorer och förhindra att patienten kommer tillbaka inom kort.

Tyvärr har Apple en strikt policy kring fotografering så gruppfotot utanför huvudkontoret var det enda fotot vi fick publicera. Efter besöket till Wellness center så fortsatte vi till huvudkontoret på Infinite Loop där Dr. Steve Gipstein berättade hur Apple arbetar inom hälso- och sjukvård. Ett exempel som Steve tog upp var sjukhuset Westfriesgasthuis i Nederländerna som ger patienter en iPad där de kan följa sin egen vårdplan, se vilken vårdpersonal som ska behandla en, få utbildning kring sitt sjukdomstillstånd samt tillgång till underhållning. Ett annat exempel var ett sjukhus som använder iPads istället för workstations så kan läkaren snabbt får tillgång till information om testresultat och på så sätt snabbare ta ett beslut så att patienten kan skrivas ut och lämna plats för andra. 

Steve berättade också  om Hälsoappen på iPhones som kan kopplas ihop med ett antal olika mätinstrument som kan användas för att skicka information till appen. Apple arbetar också med medicinsk forskning och genom att arbeta digitalt kan man nå ut till en större population än vad man vanligtvis gör inom forskning.

Vi fortsatte med en presentation av Brad Vroom,  direktör på Apples Executive Briefing Programs, om Apples värderingar och kultur. Brad har jobbat 33 år på Apple och poängterade hur noga Apple är kring vilka som blir anställda. Brad menar att Apple är ett "people company" och det är därför otroligt viktigt att attrahera rätt personer. Man kan bli intervjuad upp till 20 gånger för ett jobb.  

Som ett exempel på hur svenska företag kan tillämpa teknik från Apple berättade Casper Winsnes från Chorus om hur de tillämpar teknik såsom HealthKit och CareKit från Apple i utveckling av ett it-stöd för vården och patienter i ett forskningsprojekt som har sitt ursprung i professor Martin Ingvars forskning inom psykatri. Lösningen möjliggör ett strukturerat arbetssätt för att hantera behandlingsplaner för olika patientgrupper. I tillämpningen finns verktyg och stöd för kontinuerlig utveckling av best practice i form av standardplaner, såväl som hantering av höggradigt individualiserade planer som är anpassade till en enskild patients behov. Patienter kan övervakas som individer (med varningsnivåer för inrapporterade värden) och som en population, vilket möjliggör en kraftigt ökad effektivitet i en verksamhet som hanterar exempelvis kroniker med varierande behov av intervention. En hög nivå på standardiserade gränssnitt och interaktion med vårdinfrastrukturen möjliggör minimerande av dubbeldokumentation för journal - och registerföring.

Vi fick också höra från  Julz Arney från Health Technologies om den nya Apple klockan som både har GPS och är vattentät. 

På tisdag morgon så träffade vi Microsofts Chief Medical Officer, Simon Kos, som berättade om Microsofts hälsostrategi. Microsoft tillhandahåller själva plattformen för företag som vill koppla upp sig och arbeta inom e-hälsa. De stödjer företag med support och råd kring hur man kan använda tekniken men utvecklar inga egna applikationer. Simon visade ett antal exempel som byggts på Microsofts software som  fokuserade på främst övervakning. Bland annat en app som riktar sig mot barn som föds med ett halvt hjärta och måste genomgå ett antal operationer i unga år. Med hjälp av övervakningen i hemmet som byggs på Microsofts plattform så har dödsfall bland barnen kunnat minskas dramatiskt. 

Det var naturligtvis också ett intressant program på själva konferensen. Bland annat en panel om hur data driver beslutsfattande och ny uppfinningar inom hälsa. Deltagare i passet var DJ Patil, Chief Data Scientist på Vita Huset som påminde att för bara 10 år sedan så fanns ingen iPhone. Idag finns det 165 000 hälsoappar i Apple och Androids affärer. Patils huvudpoäng var att när man funderar på vad man kan göra med all ny data så får man inte glömma att fokusera på patienten och människan. Det är patienten som ska stå i centrum och inte själva datan eller investeringar.  Patils anförande följdes av paneldiskussion med Claudia Williams på Vita Husets kontor för vetenskap och teknologi och Greg Orr från Walgreens Boots Alliance, Amy Abergnethy från Flatiron Health, Brad Perkins från Human Longevity och Stuart McGuigan från Johnson & Johnson. 

Brighter pitchar jDome

Nordic Innovation House arrangerade en networking lunch på tisdagen på Health 2.0. Ett antal start-ups, bland annat Swecaremedlemmen Brighter, fick möjlighet att presentera sina innovativa lösningar.  

 

Nordiska montern

Nordic Innovation House fortsatte med ett nätverksmingel i San Francisco på onsdagen samt ett utvärderingsseminarium på torsdagen, men tyvärr var Swecare tvungna att avvika redan på onsdagen. Det har varit några oerhört spännande dagar. Det mer policy fokuserade programmet i Washington och det mer företagsinriktade programmet i Silicon Valley kompletterade varandra mycket väl. Stort tack till alla som deltog och till Socialdepartementet, Sveriges ambassad i Washington och Nordic Innovation House för ett utmärkt samarbete!

Delegation i USA med fokus på digitalisering

Förra veckan tillbringade delar av Swecare i Washington med en delegation ledd av folkhälso- sjukvårds- och idrottsminister Gabriel Wikström och runt 20 företag och organisationer.

Första aktiviteten i Washington var i torsdags då vi träffades på svenska ambassaden för ett förmöte, en trevlig lunch och för att bekanta oss med varandra. Flera av de ambassadanställda berättade om sina respektive ansvarsområden och det var mycket matnyttig information att ha med sig inför de kommande dagarna.

Vi fortsatte dagen med seminariet "Health IT: How Technology and Digitization are Redefining Modern Health Care".  Gabriel Wikström inledde seminariet med att berätta om regeringens ehälsovision men också med att avslöja att sitt informella mål är att avskaffa faxen under tiden han är minister. Vi hoppas att han lyckas!

Vi fortsatte med Lucia Savage från den nationella koordinatorn för e-hälsas kontor som berättade om hur de arbetar med e-hälsa i USA, vilka utmaningar man haft och vad man åstadkommit. 

Seminariet fortsatte med två paneler. Den första modererad av Maria Helling om patient empowerment. Panelen bestod av  Seong K. Mun - OSEHRA,  Petronella Warg - Min Doktor, Jamie Ferguson - Kaiser Permanente, Jean-Luc af Geijerstam - eHälsomyndigheten och - Harry Reynolds från IBM. Diskussionerna blev tidvis ganska livliga och behandlade så väl standarder som vem som ska äga patientdata och om patienterna verkligen har blivit "empowered". 

Efter en kaffepaus fortsatte seminariet med panel nr 2 om hur man implementerar de nya lösningarna. Panelen bestod av: Michael Matthews - SEQOUIA Project och Envera Health,  Jan E Larson -Cambio, Robin Wiener - Get Real Health och Anders Lönnberg - Sveriges Life Science samordnare. Panelen återkom gång på gång till vikten av att arbeta tillsammans och inte stänga ut varandra genom olika system som inte är kompatibla. 

Dagen avslutades med en trevlig mottagning på ambassadörens residens.

Andra dagen i Washington började med ett möte med Karen DeSalvo som fram till augusti i år var USAs  koordinator för e-hälsa och nu är assisterande hälsominister. Karen berättade om hur man arbetat med nya ersättningsmodeller som gett möjligheter att experimentera med nya digital teknik för att förbättra vården. Fokus på arbetet för Karen har också varit på interoperabilitet och distribution av information.

Efter Karen DeSalvo berättade Gabriel Wikström lite om Sveriges e-hälsoarbete och lämnade sedan över till Chorus och Brighter som berättade om sina lösningar som exempel på svenska innovativa företag. Karen DeSalvo och hennes kollegor visade sig mycket intresserade av företagsperspektivet och en intressant diskussion fortsatte bland annat om hur USA och Sverige har förhållit sig till standards och för och nackdelar med olika förhållningssätt. 

Vi fortsatte sedan dagen med ett besök på 1776 en inkubator med fokus bland annat på hälsa. Här fick vi dels höra hur inkubatorn arbetar för att underlätta för start-ups och dels lyssna till tre av inkubatorns hälsoföretag. Bland annat var det ett företag som arbetade med positiv förstärkning för att uppmuntra människor att göra hälsosamma val och ett som fokuserade på säkra graviditeter. 

Sista aktiviteten för Washington var ett studiebesök på Veterans Affairs som tillhandahåller sjukvård för veteraner. Vi fick dels höra hur de experimenterar med nya innovationer som inte ännu finns på marknaden, bland annat en sensor som kan avgöra några dagar innan en sjukdom bryter ut att du håller på att bli sjuk. Vi fick också titta på deras elektroniska hälsoplattform som är designad för att vem som helst ska kunna använda den. Dessutom berättade de om hur VA arbetar med telemedicin och vi fick chansen att ställa massa frågor.

För några av oss tog resan slut i Washington medan ungefär hälften av delegaterna fortsatte upp till Santa Clara  och konferensen Health 2.0. Vi ser nu fram emot en spännande konferens och intressanta möten!